看完《执行 - 完成任务的学问》,感触颇多!
很多公司制定了很美好的计划,但许多计划都完成不了,其原 因就是没有有效地执行!!一个计划要实现需要由有执行能力的人/团队去执行,需要一个跟踪与考核、奖惩的制度去评估执行的结果,及时调整计划或者更换执行 人/团队。这就需要领导者有非常强的执行能力,才能推动整个团队去执行。
换句话说就是:一个公司的文化就是执行官的文化!
--2004-2-25
很多公司制定了很美好的计划,但许多计划都完成不了,其原 因就是没有有效地执行!!一个计划要实现需要由有执行能力的人/团队去执行,需要一个跟踪与考核、奖惩的制度去评估执行的结果,及时调整计划或者更换执行 人/团队。这就需要领导者有非常强的执行能力,才能推动整个团队去执行。
换句话说就是:一个公司的文化就是执行官的文化!
--2004-2-25