当IT/服务/资源/信息外包逐渐成熟，这种方式被越来越多的人认可时，作为一个在印度最大的IT外包服务公司工作的chinese，我一直在关注中国的外包服务发展趋势，并思考在中国如何才能促进外包服务业的发展，自己如何利用自己的知识在中国促进外包服务业的发展。
今天在sina看到一篇文章（http://finance.sina.com.cn/j/20040310/0823663844.shtml），讲到全球化分工。为什么美国很多的服务都外包给了印度？Douglas Zen是世界银行的一位经济学家，他说：印度比中国具有优势最主要的因素是整体的软环境好，在体制上——因为它有英国殖民统治的历史，包括私有产权的保 护、知识产权的保护、法制的健全与完善及媒体监督等。这才是吸引外资的最有利的软环境。中国改革也很快，但是包括法制的实施、产权的保护等方面没有印度 好。对于外资来讲这方面他们考虑很多，投资之后产权不能保护会有恐惧感，或者只是有限的投资，把利润转移到母国，或者是关键技术不带来。产权的保护非常重 要，无论对国内国外的投资者，都会增加他们的信心。
虽然中国经济发展很快，环境也很好，但是与印度相比，整体英语水平、软件开发和技术服务、社会信誉的基础设施等方面印度具有相当的优势，中国目前还无法与印度相比。
这是从全球化分工来讲，但我们也可以从中了解到一些提供外包服务需要具备的资历：
如果要承接国际化外包服务，需要具有
1。英语水平好；
2。技术服务水平好；
3。社会信誉好；
4。法制健全（现在正修改constitution，提到了保护私有财产，包括生产资料和生活资料）
如果是国内的服务外包行为，也需要具备良好的技术服务水平和良好的社会信誉。
国内要推行外包服务，需要提供外包机会的公司管理者的成本意识比较好，社会分工也比较细，提供外包服务的专业化服务公司比较成熟。这在国内来说，到达到这种程度还需要一个过程。但随着现在外包服务意思的不断加强，这种过程应该不会太长。
最近在CSDN接连看到几篇文章，感觉到了国内越来越浓的外包意识。
前 两天在和同事交换idea，看有没有好的idea大家可以出来创业。我向同事谈了我的一个思考已久的idea，就是做定制培训咨询业务，开办专门针对外包 的培训与咨询机构。当时我提到了大连对日外包的业务做的非常好，我们的优势是有丰富的对欧美外包的经验和丰富的软件工程操作经验，丰富的外企工作经验（这 么多“丰富“，只能自己说说^_^），我的idea就是联系目前对日外包培训机构，开展专门的对欧美外包培训咨询业务（因为独立开培训公司的准入条件太 高，合作是个不错的开始）。具体业务可以是与有欧美外包业务的公司，有针对性地对有该企业求职意向的个人进行培训，并推荐到该企业面试；另外一种业务就是 与国内有意向作外包业务的企业或者已经有外包业务但没多少外包业务经验的公司合作，提供企业的定制培训与咨询。
毕竟是个人行为，当我还在思考如何实施这个idea的时候，就看到了这样一篇报道，有公司已经行动了（http://www2.ccw.com.cn/04/0409/e/0409e40_1.asp），我的idea已经不是新的点子了。最近的很多新闻与报道让我感觉到国内的外包业已经行动起来了。希望自己也能为国内外包业的发展呐喊助威，用自己的经验为之推一把。
今天在sina看到一篇文章（http://finance.sina.com.cn/j/20040310/0823663844.shtml），讲到全球化分工。为什么美国很多的服务都外包给了印度？Douglas Zen是世界银行的一位经济学家，他说：印度比中国具有优势最主要的因素是整体的软环境好，在体制上——因为它有英国殖民统治的历史，包括私有产权的保 护、知识产权的保护、法制的健全与完善及媒体监督等。这才是吸引外资的最有利的软环境。中国改革也很快，但是包括法制的实施、产权的保护等方面没有印度 好。对于外资来讲这方面他们考虑很多，投资之后产权不能保护会有恐惧感，或者只是有限的投资，把利润转移到母国，或者是关键技术不带来。产权的保护非常重 要，无论对国内国外的投资者，都会增加他们的信心。
虽然中国经济发展很快，环境也很好，但是与印度相比，整体英语水平、软件开发和技术服务、社会信誉的基础设施等方面印度具有相当的优势，中国目前还无法与印度相比。
这是从全球化分工来讲，但我们也可以从中了解到一些提供外包服务需要具备的资历：
如果要承接国际化外包服务，需要具有
1。英语水平好；
2。技术服务水平好；
3。社会信誉好；
4。法制健全（现在正修改constitution，提到了保护私有财产，包括生产资料和生活资料）
如果是国内的服务外包行为，也需要具备良好的技术服务水平和良好的社会信誉。
国内要推行外包服务，需要提供外包机会的公司管理者的成本意识比较好，社会分工也比较细，提供外包服务的专业化服务公司比较成熟。这在国内来说，到达到这种程度还需要一个过程。但随着现在外包服务意思的不断加强，这种过程应该不会太长。
最近在CSDN接连看到几篇文章，感觉到了国内越来越浓的外包意识。
前 两天在和同事交换idea，看有没有好的idea大家可以出来创业。我向同事谈了我的一个思考已久的idea，就是做定制培训咨询业务，开办专门针对外包 的培训与咨询机构。当时我提到了大连对日外包的业务做的非常好，我们的优势是有丰富的对欧美外包的经验和丰富的软件工程操作经验，丰富的外企工作经验（这 么多“丰富“，只能自己说说^_^），我的idea就是联系目前对日外包培训机构，开展专门的对欧美外包培训咨询业务（因为独立开培训公司的准入条件太 高，合作是个不错的开始）。具体业务可以是与有欧美外包业务的公司，有针对性地对有该企业求职意向的个人进行培训，并推荐到该企业面试；另外一种业务就是 与国内有意向作外包业务的企业或者已经有外包业务但没多少外包业务经验的公司合作，提供企业的定制培训与咨询。
毕竟是个人行为，当我还在思考如何实施这个idea的时候，就看到了这样一篇报道，有公司已经行动了（http://www2.ccw.com.cn/04/0409/e/0409e40_1.asp），我的idea已经不是新的点子了。最近的很多新闻与报道让我感觉到国内的外包业已经行动起来了。希望自己也能为国内外包业的发展呐喊助威，用自己的经验为之推一把。
