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摘要: 重要的数据与工作内容都来源于平时的积累与沉淀,避免等到用时方恨少且无措 为什么要去做数据的汇总? 测试人员的能力体现:作为测试人员,相信你有的困惑,当用数据来说明自己工作能力是否好坏的时候,不知道用什么维度的数据来说明自己做的很优秀,觉得只是在测试项目而已,好像除了项目测试之外有没有干其他事情。但当 阅读全文
posted @ 2021-07-21 13:12 Syw_文 阅读(719) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 操作步骤: 1、进入网站找到对应的模板 2、在grafana中导入模板即可使用 输入网址:https://grafana.com/grafana/dashboards 数据源 >prometheus >选择一个模板进入 阅读全文
posted @ 2021-07-20 17:27 Syw_文 阅读(226) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 设计测试用例优点和缺点: 优点: 01、把产品需求转换为一种可操作的步骤,方便以后有步骤有计划的进行测试。 02、验证产品的需求是否合理 03、监督产品对需求做出更加详细的设计 04、记录产品的设计细节,保障以后的查阅 05、加深测试人员对产品的认识和印象 06、反应测试进度 07、帮助发现拓展测试 阅读全文
posted @ 2021-07-13 15:07 Syw_文 阅读(374) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 1.后端性能测试 后端性能测试,是通过性能测试工具模拟大量的并发用户请求,然后获取系统性能的各项指标,并且验证各项指标是否符合预期的性能需求的测试手段。 2.前端性能测试 通常来讲,前端性能关注的是浏览器端的页面渲染时间、资源加载顺序、请求数量、前端缓存使用情况、资源压缩等内容,希望借此找到页面加载 阅读全文
posted @ 2021-07-13 10:57 Syw_文 阅读(1692) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 【推荐】JMeter学习教程 - 从入门到精通:http://www.51ste.com/front/det-16.html 【推荐】泽众软件(注:深根测试领域,很多的测试资料内容):http://www.spasvo.com/tools/bigdb.asp 阅读全文
posted @ 2021-07-12 16:42 Syw_文 阅读(139) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 1、可管理性不强 一定程度上是面向个人的“单兵武器”, 基本上无可管理性,JMX,或是JSON文件,不好管理,协同就更是难上加难。市面上对他们web化的价值 2、对测试人员不足够“友好” 缺少“普适性”,对于一些代码基础薄弱的同学来说,遇到定制化的需求往往束手无策 3、对接口反向用例或混沌测试支持不 阅读全文
posted @ 2021-07-07 09:58 Syw_文 阅读(96) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 自动化体系的建设初期面临的问题 无法使用目前市面上的开源自动化测试工具。 因为这部分的工具大多基于桌面客户端,弊端明显,缺乏系统性的过程管理,无法适应公司级别的自动化体系建设。比如像ride RF、postman、soapui等等,小范围和轻量级的应用都非常的好。但是一旦项目和用例多了,协作开发脚本 阅读全文
posted @ 2021-06-26 16:26 Syw_文 阅读(290) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 结合我的工作经验与带团队的经验来分析,要更好的完成领导交代的某件事情,首先不是直接去干,最重要的是对这件事情你能提出哪些疑问?提出的疑问越多,则证明需要去找出问题的答案也将越多,任何事情的解决缺少的不是答案,而是对待问题本身你能有什么样的看法和思考维度。思考维度则决定了这件事情能做到什么程度。 每一 阅读全文
posted @ 2021-03-06 18:15 Syw_文 阅读(370) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 1.BUG类型 (1)迭代测试BUG; (2)接口测试BUG; (3)产品UAT验收测试BUG; (4)生产环境BUG; (5)版本遗留BUG。 2.BUG管理 (1)迭代测试的BUG的统一用TAPD来管理; (2)UAT验收测试问题、生产环境问题,由测试人员记录TAPD 1)任何UAT和生产发现的 阅读全文
posted @ 2021-02-22 12:57 Syw_文 阅读(669) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 管理都有哪些主要特点、特征呢?根据多年的实践,从四个方面展开阐述一下: 管理对象。 管理职能。 管理支撑。 管理原则。 一、管理的“六大对象”。 管理并不是言之无物的,在任何组织中,管理都是有标的物、对象的。我们谈管理一般离不开"人、事、物、资、时、效"六大对象,这是管理的对象所在,也是管理产生作用 阅读全文
posted @ 2021-02-14 16:31 Syw_文 阅读(1128) 评论(0) 推荐(0)
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