随笔分类 - 项目管理
软件(敏捷)开发中工作量与工时评估模型
摘要：转自：https://blog.csdn.net/qq_37887728/article/details/70934931 参考：http://www.doc88.com/p-9962762678596.html 软件开发中工作量与工时评估模型# 前言# 软件开发中如何合理的预估项目的开发时间始终是
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https://www.cnblogs.com/spec-dog/p/11161744.html
摘要：转自：https://www.cnblogs.com/spec-dog/p/11161744.html 在软件项目研发管理过程中，是否经常出现这样的场景：开发人员不知道什么时候转测；项目经理拿个Excel文档群里一发，某任务前天就应该完成的，怎么现在还没开始搞；前端问这部分UI是谁在做，什么时候能做
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软件(敏捷)开发中工作量与工时评估模型
摘要：https://www.cnblogs.com/hunternet/p/9672680.html 前言# 软件开发中如何合理的预估项目的开发时间始终是一个难题。因为项目中不确定性的因素太多。这里我们根据日常项目中开发的规律总结出一种工作量预估的模型。该模型参考物理学中时间的计算方式: 时间(T)=距
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[转]1年时间业务量疯长40倍，谈人人车的平台架构演进之路
摘要：https://sdk.cn/news/5143 摘要：人人车业务平台从最初典型的LNMP单机单服务部署架构，发展到如今分布式服务化架构，五百多台虚拟机部署，一路走来，踩过不少坑，也遇到过不少挑战，特别是对于基于云服务进行业务开发的场景，以及从零开始服务化与SOA之路更是颇有心得，希望通过此次分享全
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[转]如何实现“持续集成”？闲鱼把研发效率翻了个翻
摘要：原文地址：http://www.jintiankansha.me/t/AYnwjUhkWj 阿里妹导读：业务的快速发展，需要我们更快速地响应，和更高质量产品的交付。如何从原来大(xiao)迭(pu)代(bu)的开发模式切换为精益开发模式？以 2-1-1（2周需求交付周期，1周需求开发周期，1小时集成
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程序员到项目经理：从内而外的提升
摘要：转自：http://www.cnblogs.com/watsonyin/archive/2012/09/10/2679528.html 目录 从程序员到项目经理（一）：为什么要当项目经理 从程序员到项目经理（二）：升职之辨 从程序员到项目经理（三）：认识项目经理 从程序员到项目经理（四）：外行可以领
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[转]中小型研发团队架构实践三要点
摘要：中小型研发团队很多，而社区在中小型研发团队架构实践方面的探讨却很少。中小型研发团队特别是 50 至 200 人的研发团队，在早期的业务探索阶段，更多关注业务逻辑，快速迭代以验证商业模式，很少去关注技术架构。这时如果继续按照原有的架构及研发模式，会出现大量的问题，再也无法玩下去了。能不能有一套可直接落
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记一次分布式项目小结（2017-2018）
摘要：2017年公司业务系统升级，5-7月进行需求整理，8月至2018年4月开发上线，项目共计工作量1568工作日，项目需处理的数据规模千万级起，采用分布式，微服务架构，数据库采用MySql(原始为Sql Server)，项目成员包括开发，前端，产品共计17人。项目技术上属...
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Sonarqube C# 配置资料整理
摘要：c#配置方式：http://www.cnblogs.com/CoderAyu/p/9416376.htmlhttp://www.cnblogs.com/jingridong/p/6513884.htmlvs安装后，不自动扫描整个解决方案，只能打开页面才扫描的解决办...
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Resharper
摘要：https://www.cnblogs.com/ShaYeBlog/p/3554253.html https://www.cnblogs.com/mmbbflyer/p/6349479.html https://www.evget.com/article/2013/5...
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