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摘要: 做一个合格的Team Leader -- 基本概念1.领导和管理人们乐于被领导;他们不喜欢被管理,不喜欢像牛一样被驱赶或指挥。管理者强迫人们服从他们的命令,而领导者则会带领他们一起工作。管理是客观的,没有个人感情因素,它假定被管理者没有思想和感受,必须被告知要做什么和该如何做。管理适合处理无生命的对... 阅读全文
posted @ 2015-02-26 11:19 程序员斯文 阅读(694) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 宽容与忍耐不让古人,是谓有志;不让今人,是谓无量。忍耐若与敏感、魄力、思维、迅速行动结合,将所向无敌。脾气服从理性的判断才会成功,否则只是动物式愤怒欲的满足.或从心理学的角度讲是怒需求。大智者知道:永远不要目中无人,要甘愿并且能够“容忍愚人”。容忍一个人无异于侮辱他,或无异于让他在你面前变成小人(儿... 阅读全文
posted @ 2015-02-26 11:04 程序员斯文 阅读(492) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 程序员,不要让自己做兔子(updated)前段时间和一个朋友聊天,酒席间向我抱怨他那段时间的郁闷:项目经理从客户那里拿来一个需求,实际上就是一个ppt描述,我这个朋友拿过来看后刚开始不觉得什么,一个通常的网站系统又能复杂的了哪去,但是越往后做就越发觉得里面的问题。在ppt描述中很多地方描述的都有矛盾... 阅读全文
posted @ 2015-02-17 11:21 程序员斯文 阅读(380) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 阿里面试的一点感受 刚坐下不久,面试官到了,他告诉我他花名是”李牧“,表示不认识啊,囧。问我有没有写阿里的笔试题,当时就帮同事做了下,模糊记得自己也做了一份,然后他来了个干瞪眼,说:“你自己做没做都不知道,那来这儿干嘛!“,语塞了几秒钟,回答说:”我有收到不用笔试直接过来面试的短信= =||“... 阅读全文
posted @ 2015-02-16 16:08 程序员斯文 阅读(423) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 学习和面试,这两件事儿上个月(六月份)博客闲置了一月,在学校处理毕业相关事宜。本月仅做了一点建站笔记,几乎没怎么来园子逛。许久没写博,突然回到这个熟悉的后台,感觉十分亲切。我喜欢分享自己的喜悦,沉醉于跟大家一起讨论的技术氛围之中,这两年的沉淀也是在大家的切磋和争吵声中偶尔聆听的。大四一年时间里,我分... 阅读全文
posted @ 2015-02-16 16:07 程序员斯文 阅读(267) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 我在阿里这仨月Alibaba 试用期是三个月,转眼三个月过去了,也到了转正述职的时间。回想这三个月做过的事情,很多很杂,但还是有重点。本文谈一谈工作中遇到的各种场景,需要用到的一些前端知识,以及我对前端进阶学习的一点思考。一、漫谈刚入职不久阿里巴巴就上市了,这是件振奋人心的事情。实际上在正式入职之前... 阅读全文
posted @ 2015-02-16 16:06 程序员斯文 阅读(257) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 2010~2013,三年三十万+,从挣钱角度回忆自己研究生三年时光2010年9月 – 2010年12月主要事项09月:研究生入学。。10月:认真学习计算机专业基础。11月:认真学习计算机专业基础。12月:认真学习计算机专业基础。收入来源二等奖学金(¥270/月 * 3)学校研究生补贴(¥200/月 ... 阅读全文
posted @ 2015-02-16 16:04 程序员斯文 阅读(332) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 新人入职100天,聊聊自己的经验&教训这篇文章讲了什么?如题,本屌入职100天之后的经验和教训,具体包含:对开发的一点感悟。对如何提问的一点见解。对Google开发流程的吐槽。如果你打算去国外工作。对Google的开发流程感兴趣。想成为一个不错的开发者。那么请继续阅读。如果你觉得使用英文单词和缩略语... 阅读全文
posted @ 2015-02-16 16:03 程序员斯文 阅读(538) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 9个offer,12家公司,35场面试,从微软到谷歌,应届计算机毕业生的2012求职之路1,简介毕业答辩搞定,总算可以闲一段时间,把这段求职经历写出来,也作为之前三个半月的求职的回顾。首先说说我拿到的offer情况:微软,3面->终面,搞定百度,3面->终面,口头offer搜狗,2面,悲剧腾讯,1面... 阅读全文
posted @ 2015-02-16 16:01 程序员斯文 阅读(312) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 转自译言】在线劝说:7种说服人们网络购买的方法说服不是什么高科技。它需要理解人性的各方面,这些方面通常是自动的或在人类潜意识层面工作。以下是7种说服人们的方法。1.Show what others are doing向人们展示其他人在做什么人们观察他人,并经常模仿他人的行为,尤其是在一些他们不确定的... 阅读全文
posted @ 2015-02-16 15:18 程序员斯文 阅读(423) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: [Thinking]三个行昨天跟同事聊职业发展,同事给我讲了个道理,虽然类似的道理自己也知道很多并且坚持奉行着,但是同事总结的特别好!我反复思量这简单的几句话,感觉真的真的很精辟!三个行第一行:自己行第二行:大家说你行第三行:领导行就这么简单,去努力吧,如果你做到了这三个行,那么你肯定行!~~~~~... 阅读全文
posted @ 2015-02-16 15:09 程序员斯文 阅读(324) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: [think]关于个人发展值得记住的一些建议偶然看到一篇采访周爱民的文章,里面的一些建议虽然朴实无华,却感觉很有道理,特此记录:记者:对于程序员的技术发展和职业规划能否给大家一些建议呢?---------周爱民:1、不要急。2、不要只做不想。3、听别人的话,即使你不想听。4、订一个五个期的目标,写一... 阅读全文
posted @ 2015-02-16 15:05 程序员斯文 阅读(534) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 买猪肉的盈利模式看完这篇博客,看到了脚踏实地的重要。头脑中浮现出来两句话:一个是看了网讯创始人朱敏上波士堂的节目,看到别人成功的时候,反思为什么我们做不到,我觉得我们应当问问自己:"当别人努力的时候,你在做什么?"第二个也是波士堂,看雷士照明控股总裁吴长江讲他当初创业之前总结的四个条件:能吃苦;胆子... 阅读全文
posted @ 2015-02-16 14:42 程序员斯文 阅读(511) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 现在开始现在开始(译)每次读这篇文章,总是能让我学到很多,充满激情。作者:Steve Pavlina译文地址:http://www.metaldudu.com/blog/index.php/109原文地址:http://www.stevepavlina.com/articles/do-it-now.... 阅读全文
posted @ 2015-02-15 17:45 程序员斯文 阅读(486) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: (转)Groupon前传:从10个月的失败作品修改,1个月找到成功今天读到 一个非常励志人心的故事 ,就像现在「叶问」有「前传」,最近很火红的团集购网站Groupon也出现了「Groupon前传」,就在两周前,在纽约的一场定期聚会的创业家,有幸听到这个「Groupon前传」的故事,由创办人Andre... 阅读全文
posted @ 2015-02-15 16:18 程序员斯文 阅读(161) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: (转)失败和拒绝,也是一种肯定昨天,先是看到一个老外,说了一句很震撼的话。"你个人的项目,应该有四分之一会失败,否则就说明你的冒险精神不够。"(Expect and hope that a quarter of your projects fail. If not, you're not takin... 阅读全文
posted @ 2015-02-15 16:09 程序员斯文 阅读(524) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: (转)李明博:我的12年等于24年李明博,出生于日本大阪,幼年时家贫,1961年进入高丽大学商学院求学。36岁时,他成为现代建设公司的总经理。2002年7月1日,他成为第32任首尔特别市市长,以显著的政绩赢得了首尔市民的好评,树立了“能干成事”的形象。2008年2月25日上午李明博在首尔正式宣誓就任... 阅读全文
posted @ 2015-02-15 16:00 程序员斯文 阅读(427) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: (转)当别人努力的时候,你在做什么?有一次曹启泰采访一位国内知名的企业家,下了节目之后,他就问摄影的同事:感觉今天的企业家如何?对方答道:好像也很普通,没怎么样。曹启泰反问了一句:那为什么他今天是企业家,而不是你?好像也很普通,没怎么样。这好像是很多人评论事情的一种态度。在他们眼中可能没有什么事情会... 阅读全文
posted @ 2015-02-15 15:46 程序员斯文 阅读(337) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 对于保险的看法和如何拒绝保险推销对于保险一直就没有什么好感。但是对于保险也了解的不多。最近有个朋友, 转行做保险, 一直向我推销保险。我也花了一些时间研究了一下保险。保险应该主要是有2个主要作用:1. 分担风险 2. 投资不同的保险产品都有自己的侧重, 都基本都输入这2个范围。对于第一个作用,我认为... 阅读全文
posted @ 2015-02-15 15:40 程序员斯文 阅读(322) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 业务、架构、技术,我们应该关注什么 一个企业存在的必然和前提就是获取企业生成的利润,怎么样合法合理取得利润呢,企业怎么样生存下去呢,很简单,为客户提供等值的产品与服务,客户支付你相应的报酬。 我们是从事软件企业,我们提供的是行业的管理软件,为行业客户提供软件及配套的一些管理思想及其方法,随客户... 阅读全文
posted @ 2015-02-15 15:34 程序员斯文 阅读(355) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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