10 2007 档案

[转]CMMI咨询和实施
摘要:CMMI分步骤实施目标1.建立一套独特的过程改进体系,使其满足CMMI-L3级的要求,为向4,5级的过渡打基础2.完善项目开发维护的流程规范,提升项目管理水平,提高开发生产力和质量,降低开发成本3.建立组织的过程资产库和知识体系。好的开发方法,技术,过程,文档,代码在组织内部得到有效的复用,提升开发质量和生产率。同时通过知识的共享和学习不断提高员工的技能,从而提升公司的知识管理水平。4.建立一套有... 阅读全文

posted @ 2007-10-17 17:12 超级菜鸟 阅读(255) 评论(0) 推荐(0)

项目管理过程攻略
摘要:在说项目管理问题的之前,有必要温习下有关项目管理的一些基本知识,了解了这些基本的东西,应该有助于我们去理解项目协调工作都要做哪些事情。关于项目的定义:项目是为完成某一独特的产品和服务所做的一次性努力。一次性——项目有明确的开始时间和结束时间。当项目目标已经实现,或因项目目标不能实现而项目被终止时,就意味着项目的结束。独特性——项目所创造的产品或服务与已有的相似产品或服务相比较,在有些方面有明显的差... 阅读全文

posted @ 2007-10-17 17:10 超级菜鸟 阅读(267) 评论(0) 推荐(0)

[转]每个开发人员现在应该下载的十种必备工具
摘要:发布日期: 7/20/2004 | 更新日期: 7/20/2004本文自发布以来已经增加了新信息。请参阅下面的编辑更新。本文讨论: • 用于编写单元测试的 NUnit • 用于创建代码文档资料的 NDoc • 用于生成解决方案的 NAnt • 用于生成代码的 CodeSmith • 用于监视代码的 FxCop • 用于编译少量... 阅读全文

posted @ 2007-10-15 10:14 超级菜鸟 阅读(225) 评论(0) 推荐(0)

[转]斯托克代尔悖论与底线思考法
摘要:By 刘未鹏 一看标题,觉得仿佛特牛逼。“斯 托克代尔悖论”,几个让人摸不着头脑的字眼,带着一种君临天下的范儿,客客气气地让人浑身上下生出一阵鸡皮疙瘩,从底层意识里面蹦出含义接近“佩服”的某 个词语来。但其实如果一个道理你不懂,那肯定是说者没本事说好、说透,千万别把责任揽自己身上,甚至觉得说者还特牛逼。 说正事... 斯托克代尔是美国的一个海军上将,在越南战争期间,是被俘的美军里级... 阅读全文

posted @ 2007-10-06 20:19 超级菜鸟 阅读(844) 评论(2) 推荐(1)

细颗粒度Singleton模式实现
摘要:背景讨论 作为一个很典型的设计模式,Singleton模式常常被用来展示设计模式的技巧,并且随着技术的演进,.NET语言和Java都已经把经典 《Design Patterns : Elements of Reusable Object-Oriented Software》中所定义的Singleton模式作了完善,例如C#可以通过这样一个非常精简但又很完美的方式实现了一个进程内部线程安全的 Sin... 阅读全文

posted @ 2007-10-01 11:40 超级菜鸟 阅读(309) 评论(0) 推荐(0)

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