利用SecureCRT录制linux脚本
摘要:序:在利用SecureCRT连接linux系统后,进行各种操作,其中有些操作是经常性进行的,如果是一条命令就能搞定的事,可以把这条命令拷贝起来,以后直接粘贴就可以。但如果一个操作需要多条命令才能够实现,就不得不多反复拷几次才行,对于这样没有任何技术含量的纯体力的重复性工作,如果能够有一种方法从其中解脱出来不失为一种提高效率的美事! 本文将介绍一种利用SecureCRT的录制脚本的功能来解决该问题...
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2012-11-20 16:07
孙振超
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《一万小时理论》读书笔记
摘要:缘起:一万小时理论很早之前听说过,初步的理解就是无论何种技能,如果想在该领域内出类拔萃,都需要经过一万小时的练习才可以达到。因为要去媳妇家呆几天,就想带本书回去看看,在公司的迷你图书馆查找时无意间看到了这本书,当时媳妇的QQ的签名恰巧也改成了“每天3小时,无论你是谁”。就选择这本带了回去,两个人都可以看看。主要内容:老外的一个习惯就是把一个大的东西分的非常细,所以会感觉老外写的书条理性很强,一条一条的,看完也觉得挺有收获的,但是真正用起来的时候会感觉有些力不从心,即使会了也是只掌握某一种情况。而中国人喜欢从整体的角度去研究描述一个东西,起初很是迷糊,等随着深入逐渐融会贯通,就可以登堂入室。很直
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2012-11-19 18:44
孙振超
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项目经理、技术经理、team leader
摘要:1、项目经理应该说他的关注点就是项目的进度把控,协调各方资源,使项目能够如期完成。结果现在到处都是项目经理这也做那也做的,还要coding2、技术经理当然有的公司的项目经理也就是技术经理,但是,如果公司有这两种可以分开的人,觉得还是分开的好。他们的思维在很大程度上是不一样的。技术经理考虑的是项目中遇到的技术问题,已经技术实现。通常不应该去考虑项目的进度问题。3、team leader这个我可能理解有误。一个项目里面可能需要若干个组来协调完成。那team leader(我狭义理解了)就是负责了解team的进度,以及参与项目的研发。国内项目的项目经理,第一是做好客户沟通,尽量在我们能做的和客户要的
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2012-11-16 17:50
孙振超
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项目经理的职责
摘要:该篇内容更多的是一个文摘,所以顺序逻辑性不强。 项目经理的职责是在有限的资源条件下,按时按质完成项目,满足用户的初始需求。 项目管理主要要处理的事情是,调度那非常有限的资源,去完成那看似完不成的,一大堆的工作。 如果有无限资源,就不需要项目管理了。 项目管理中,完成客户需求和公司任务是一个基本的、大家可以明白的事情,如果项目完成时能够让每个member都觉得有成就感,当然如果在项目中的...
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2012-11-16 17:47
孙振超
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MySQL:Data truncated for column 'last_apply_time' at row 1
摘要:最近在执行一个更新语句时报这个错误:Caused by: java.sql.SQLException: Data truncated for column 'last_apply_time' at row 1。查百度说主要原因是在建表的列为特定类型,而所插入的数据类型没与其字段一一对应。原先使用的sql语句为:UPDATE jc_supplier_funds SET last_apply_time = IFNULL((SELECT create_time FROM jc_jiesuan WHERE current_oprerate_type > 0 AND supplie
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2012-11-16 10:51
孙振超
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通过堡垒机远程连接Windows Server
摘要:通过堡垒机远程连接Windows Server
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2012-11-12 12:19
孙振超
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