我的小花园

摘要： 制定计划的前提是明确目标。在明确目标前，我们需事先了解： A. 所在部门的业务定位 B. 所在岗位的业务定位 C. 上级主管的业务目标 D. 上级主管对你的期望和要求 E. 与其它相关岗位的业务接口关系 在制定目标和计划时，需遵循5W2H原则。Why: 为什么要做这项任务，对工作目标是否有支持；What: 任务的内容和达成的目标；When:在什么时间段进行；Where: 任务发生的地点；Who:哪些人员参加此任务，由谁负责；How to: 用什么方法进行；How much: 需要多少成本。 另外，在制定计划时，还需设置控制点。在目标或任务中设置阶段性的里程碑，通过检查可以及时... 阅读全文

摘要： 大多数人不喜欢好好地了解自己，逃避现实比观察及解释我们的行为更容易。面对自己并客观地制定我们对时间的使用，需要巨大的勇气。而若你愿意花一个星期做这种功夫，将这毫无疑问地发现，这是一种有益的经验。 来做一个练习帮助我们更好地管理我们的时间：记录下每天在某件事情上花费的时间。一周后，分析本周时间的花费。请完全诚实地做到下列练习。拿出几张纸、你的时间使用清单以及你写下来的目标，详细考虑后，写出你对下列问题的答案： 1. 我如何浪费我的时间？未来有何途径可预防或减低时间的浪费？ 2. 我如何浪费别人的时间？我浪费了谁的时间？我应该如何预防不使其发生？ 3. 哪些活动我现在可以减少、不予考虑... 阅读全文

摘要： 时间管理的六项基本原则： 1）明确目标 2）有计划、有组织地进行工作 3）分清工作的轻重缓急 4）合理地分配时间 5）与别人的时间取得协作 6）制定规则、遵守规律【原则一】明确目标——目标刺激我们奋勇向上 在人生的旅途上，没有目标就好像走在黑漆漆的路上，不知往何处去。虽说目标能够刺激我们奋勇向上，但是对许多人来说，拟定目标实在不是一件容易的事，原因是我们每天单是忙在日常工作上就已透不过气，还哪来时间好好想想自己的将来。但这正是问题的症结，就是因为没有目标，每天才弄得没头没脑、蓬头垢面，这只是一个恶性循环罢了！ 有目标才能有结果，目标能够激发我们的潜能。我们在选择或制定目标时... 阅读全文

摘要： 世界上最成功的人和最不成功的人一样，每天都只有24个小时，区别在于他们如何利用这所拥有的24个小时。要想能够真正地了解时间并且管理时间，首先必须对时间的本质有深刻的认识。时间具有以下四项特性：1. 供给毫无弹性：在任何情况下不会增加，也不会减少。对于时间，我们无法做到开源。2. 无法蓄积：不论我们愿不愿意，我们都必须消耗时间。所以，我们也无法做到节流。3. 无法取代：任何一项活动都有赖于时间的堆砌，时间是任何活动所不可缺少的基本资源。4. 无法失而复得：时间一但丧失，则永远不会再来。花费了金钱，尚可赚回；但挥霍了时间，任何人都无力挽回。 “时间管理”可帮助我们减少时间浪费，以便有效地完成... 阅读全文

摘要： 转自：http://coolshell.cn/articles/3463.html对于SQL的Join，在学习起来可能是比较乱的。我们知道，SQL的Join语法有很多inner的，有outer的，有left的，有时候，对于Select出来的结果集是什么样子有点不是很清楚。Coding Horror上有一篇文章（实在不清楚为什么Coding Horror也被墙）通过 文氏图Venn diagrams 解释了SQL的Join。我觉得清楚易懂，转过来。假设我们有两张表。Table A 是左边的表。Table B 是右边的表。其各有四条记录，其中有两条记录是相同的，如下所示：id name ... 阅读全文