摘要:1,否定现在,获得新生2,去掉信息化专员,让五大员都录入,但是不是每天都录入,尽量的简化3,预算人员录入产值之后直接生成财务的凭证,财务人员没有权限录入4,人事界面点击责任人,能够看到责任人所有的信息,完成了多少产值和项目5,点击项目信息之后能够看到各种信息,完成的节点6,同13讨论印章管理信息化:给领导:NC的电子印章功能,实现二维码加密,电子印章走过流程盖了章和实体章实现一一对应,和北京天威诚信合作(目前的资金key),具有法律效应,可追溯,可查询7,财务收了款才增加项目,工程部,经营部不知道有什么项目,法院冻结了,不知道什么项目客商
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12 2013 档案
摘要:财务管理:能够按照集团资金管理办法对项目部的资金收支进行规范管理,扣齐项目部预留款,工程款资金归集、客商档案、材料款从建工资金平台支付正常。(1)目前武汉公司财务核算基本停留在流水账阶段,虽然已在2008年11月启用了用友NC核算,但是2012年之前的账务仍然没有录入到NC,2012年之后的业务录入也并不完整。目前紧迫的任务是在2014年初将之前的的账务整理并反映在NC,2014年之后分公司财务NC核算规范化,并逐步加强项目NC的核算,这方面集团会提供相应支持。(2)加强监督工程款资金归集,大额材料需要项目部提供采购合同并到武汉分公司盖章归档,材料款支付从建工资金平台,确保材料款的定向支付。(
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摘要:select fts_voucher_b.interestdate, fts_voucher_b.summary, fts_voucher_b.debitamount 借方, fts_voucher_b.creditamount 贷方, bd_accid.accidcode, bd_accid.accidname, fts_voucher_b.pk_ass from fts_voucher_b, bd_accid where fts_voucher_b.dr = '0' and fts...
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浙公网安备 33010602011771号