摘要:测试人员在每次版本迭代中,会对项目的整体质量有一个把控: 对于项目常见的问题,开发经常犯的错误都会有所了解。 为了避免或者减少这样的错误或不规范的事情在发生,测试人员可以对缺陷进行分析总结, 提出有针对性的预防意见及规避措施,以提高产品的质量。 那么,可以从那几个方面进行缺陷分析呢? 一、可分析缺陷 阅读全文
posted @ 2019-08-19 12:28 拜托拜托 阅读 (78) 评论 (0) 编辑
摘要:Jmeter脚本录制功能依赖第三方工具Badboy,所以在安装了Jmeter之后,还需要再安装一个工具。 Badboy本身自带浏览器,相关操作只能在Badboy上进行操作,偶尔可能会遇到浏览器兼容的问题导致录制失败。 有没有不需要安装第三方工具,不限制浏览器兼容的方法呢? HTTP代理服务器 Jme 阅读全文
posted @ 2019-07-29 19:51 拜托拜托 阅读 (128) 评论 (0) 编辑
摘要:大型互联网软件系统的特点 高并发,大流量 高可用 海量数据 用户分布广泛,网络情况复杂 安全环境恶劣 需求快速变更,发布频繁 渐进式发展 大型网站架构演化发展历程 网站架构模式 分层 应用层,服务层,数据层 分割 按业务拆分,逻辑或物理部署上也都可以独立。 分布式 分布式应用和服务,分布式静态资源, 阅读全文
posted @ 2019-06-30 21:00 拜托拜托 阅读 (190) 评论 (0) 编辑
摘要:背景: 最近有个项目,开发工时在1000+h,测试这边预估的工作量在400h左右,但按照项目截点算,预留给测试的时间只有200h左右。(这里先不考虑开发可能提前交付,以及项目截点延期) 纵观,整个项目的研发过程,我们总会遇到测试资源和时间很有局限的情况: 一是:在项目截点固定的前提下,可能受到产品、 阅读全文
posted @ 2019-05-20 09:10 拜托拜托 阅读 (226) 评论 (0) 编辑
摘要:最近参与了几次面试,面试者的简历中都会提及:需求或者版本测试结束后会进行版本总结,而不仅仅是提供一份测试报告。 于是特意追问了一下,总结中都包含什么内容,答复上基本都是围绕此次测试过程中发现的BUG数量以及修复情况进行分析总结,其它方面的延伸比较少。 自己也思考了一些,在这里与大家交流,欢迎大家争相 阅读全文
posted @ 2019-04-20 17:00 拜托拜托 阅读 (265) 评论 (0) 编辑
摘要:发布计划制定 产品:确定需求范围,需求评审后提供PRD及原型。 研发、测试:评估工作量,整理研发、测试计划。 产品、研发、测试:沟通协定封版时间以及发布日期。 发布前的准备 需求整理确认:确保前期明确的需求均包含在版本中。 相关制品整理:主要升级包和安装包。 测试环境准备:分为安装环境和升级环境。 阅读全文
posted @ 2019-03-18 13:30 拜托拜托 阅读 (589) 评论 (0) 编辑
摘要:一个人的能力再大,格局再高,也不可能做完所有的事情,另外:人的精力体力也都是有限的。 要想保证公司这十几个产品的进度与质量,部门的整体实力要提升,个人综合能力要跟上。 那么,从部门管理角度,如何提升测试团队的整体战斗力呢? 当然是要制定对应的能力提升计划! 作为部门的管理者,首先要对部门的整体情况有 阅读全文
posted @ 2019-02-27 13:35 拜托拜托 阅读 (839) 评论 (0) 编辑
摘要:年后上班第一天,先给自己打个气! 按说年前就应该制定19年的个人计划,一直拖到现在。 很多朋友说:年前已经做过总结,19年的计划也沟通过了,没有必要再制定什么计划了。 但是,说归说,还是要形成可执行可落地的计划,这样才是对自己负责,才能起到监督作用,才能让自己的计划在整理的时候更明确,更切合实际,更 阅读全文
posted @ 2019-02-14 16:05 拜托拜托 阅读 (1174) 评论 (3) 编辑
摘要:不管产品规模是大还是小,结构简单还是复杂,质量评估都不是一件容易的事情。 尽管很难,但质量评估仍然是必需的,因为关系到版本是否能够发布、测试工作是否有效、测试投入是否有价值等。 那么,如何把握软件产品的质量? 发布之前 产品发布之前可以对如下指标进行评估 ● Bug Bug数量、Bug趋势图、Bug 阅读全文
posted @ 2019-01-30 16:14 拜托拜托 阅读 (491) 评论 (0) 编辑
摘要:述职的形式有多种:沟通汇报、PPT汇报、World报告汇报等,但汇报内容万变不离其宗。 技术人员有个特点:整天只知道埋头苦干,一到总结的时候就挠头,毕竟不是文科出身。 让我们写个用例,写段代码还可以,总结,该怎么写,怎么表达??? 展示我多余的工作量:看看我这一年加了多少班,任劳任怨为公司付出。。。 阅读全文
posted @ 2019-01-13 16:23 拜托拜托 阅读 (786) 评论 (0) 编辑