斗爷

摘要： 10.1 规划沟通管理 相关方的数量：(n * (n-1))/2 交互式沟通，推式沟通，拉式沟通 沟通管理计划 10.2 管理沟通 电子项目管理工具 电子沟通管理 社交媒体管理 10.3 监督沟通 B 阅读全文

摘要： 11.1 规划风险管理 输入 工具与技术 输出 1.项目章程 2.项目管理计划 （所有组件） 3.项目文件 （相关方登记册） 4.事业环境因素 5.组织过程资产 1.专家判断 2.数据分析 （相关方分析） 3.会议 1.风险管理计划 风险管理计划 1.风险管理战略 2.方法论 3.角色与职责 4.资 阅读全文

摘要： B D 12.1 规划采购管理 1.项目章程 2.商业文件 （商业文件， 效益管理计划） 3.项目管理计划 （范围，质量，资源管理计划， 范围基准） 4.项目文件 （里程碑清单， 项目团队派工单，需求文件， 需求跟踪矩阵，资源需求， 风险登记册，相关方登记册） 5.事业环境因素 6.组织过程资产（合 阅读全文

摘要： 13.1 识别相关方 1 相关方分类的方法： 1.1 权力/利益方格，权力/影响方格，影响/作用方格（小型项目，关系简单） 权力：基于相关方的职权级别； 利益：对项目成果的关心程度 影响：对项目成果的影响能力 作用：改变项目计划或执行的能力 1.2 凸显模型（复杂的相关方大型社区） 根据相关方的权利 阅读全文