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随想:初夏六篇

Posted on 2005-06-25 17:34  smalldust  阅读(754)  评论(2编辑  收藏  举报

虽然只有32度,还是一推开房门就感觉外面热得要命。主要是闷,跟蒸笼一样,所以难怪日语有个词叫作“蒸し暑い”。据说到了盛夏还要比现在高10度,闷10倍,真是心虚。开了空调,降到26度,才感到有一些凉爽。看来今天是不能出去了,那就坐在电脑前随便写些什么吧。

【杂志和盗版】
昨天偶然在网上看到一篇文章,而且是某知名个人PC杂志上登载的,介绍如何将Windows XP改装成Windows Media Center Edition。具体方法大概就是用XP或Windows Server 2003等软件,通过TweakNT等改装成Media Center。日本人的同事看了非常吃惊:怎么能用Windows Server 2003改装呢?有买2003的钱去弄一个Media Center也不难啊!
的确,来到日本之后,回头看国内各种电脑报纸杂志上介绍的那些Windows 2000 Server,Server 2003等服务器产品的技巧,使用方法等等,觉得很不可思议。在日本的个人PC杂志上找不到关于服务器产品的任何介绍;这是因为普通用户根本不可能接触到那么贵的东西。身边的好多日本人的程序员都没有碰过Windows Server 2003;想想当年我们在宿舍的时候,随随便便重装个系统,就装个Windows Server 2003,真是汗颜。
如果中国某一天真认真地抓起盗版来,这些杂志是不是也应该想想出路了呢?

【钱的新陈代谢】
在日本,无论任何时候打开任何人的钱包,都不会看见有中国那样的旧钞——缺了角,或是撕裂了用透明胶粘起来,或是蜷得像一团手纸,却照样流通的。
这样,无论任何时候钱包看起来总是显得很干净(虽然实际上肯定也是沾满细菌病毒),而且在满街道都是自动贩卖机的日本,是相当方便的。
我不知道日本是怎么做到这一点的;我猜首先是银行在回收旧钞上标准比较严格,稍显破旧就立刻被回收。其次,纸钞的流动也主要是经过银行,而不是个人之间互相的现金交换——可以想象,如果大家都不去银行,钞票的回收就不可能实现。最后,由于日本商家的服务都较好,所以他们应该有意识的给客户找钱的时候都是用较新的钞票。
※突然很想试试,如果把钞票撕了再用透明胶粘起来,商店还收不收。
※再顺便说一句,在日本买东西,去餐厅等等,收银台从来不会使用验钞机,更不会对着灯照一照的。他们认为这对于客人是非常失礼的。所以当新闻说最近假钞流行的时候,他们都很害怕也很厌恶。

【机场店铺】
你喜欢在机场的商店买东西吗?问中国人这个问题,大家可能大多面露难色——很少去,或者是觉得很贵,或者是感觉像是专门骗外国人钱的地方。的确,前些日子看到国内新闻,据说某机场的商店,一个苹果居然上百元——没错,人民币。一般的店也要比外面高出2,3倍。
我们每办法埋怨这些机场的店铺——新闻上这样说,因为他们的成本太高。的确这句话有其道理;但是主要原因大概还是在于航空客运、机场本身不够景气。设想其足够景气,店铺客流量足够大,那么其完全可以以和外面大致相同的价格来薄利多销,抵消租金等成本中的超出部分。不信你可以看一看东京的成田机场,无论饮料食品还是纪念品,都和外面是一个价格。而且免税店的化妆品,烟酒还比外面的大商场要低呢。
国内机场目前的情况,只能陷入一个恶性循环——价格高,大家都不去,客流量更少,价格只能抬得更高……要打破这个怪圈,也许只有机场联合这些店铺商家,认真反省,重新制定价格方案,挽回机场店铺的形象了——解铃还须系铃人嘛。

【模块社会】
在日本想买一套写字台和椅子,除非你去买那种特别好特别贵的,一般都是需要你亲自组装的。
你订好货,到了日子商家就会把你的桌椅寄送过来——不过都是零件。你拆开箱子,按照里面说明书的指示,拧螺丝,固定腿,固定桌面……最终完成了,你也累得不得了。然后你会很郁闷,为什么日本的家具都是需要组装的呢?
原因很简单,就是日本的人力资源特别贵,所以一套组装好的桌椅要比它没被组装之前贵至少2000日元。再加上送货的时候会更加不方便,运送费用也要增加2000日元。这样一来,至少比原来要贵出4000日元。本来2万的桌椅,变成了2万4,市场竞争力就下降了好多。
相反,让您亲自组装,又能让你活动一下身体,何乐而不为呢?

【喽啰无关性】
日企的最大特点就是,它强调组织,规矩,系统。这么说起来可能比较抽象——我们假想有A和B两个车辆很多的城市。A城的道路系统完善,红绿灯斑马线监控设施等等齐备,交通法规健全,那么就算A城的司机大都是新手,事故也比较少。相反在B城,道路也没有修缮,晚上没有路灯,很多路口连红绿灯也没有,法规更是一塌糊涂——可想而知,B城事故发生率将很高了。
如果我们把个人能力比做司机的技术,把公司的体系、组织结构、规章制度等等看作是其道路系统和规则,日企就是非常重视后者的类型,甚至在二者冲突时,不惜抹杀个人能力。
日企中通常都有非常具体的职责和上下级关系,这样你要听谁的命令和指示,你要指示谁,你要负责的是哪一部分,你要做什么,就非常明确了。上级给下级下达的指示通常也是比较详细,没有二义性。所以相对来说,日企的组织结构体现出一种“喽啰无关性”——一个底层的职员,能力高也好,低也好,对整个系统几乎没有影响。

【小孩学中文】
前些日子,见到日本人同事的孩子。是一个4,5岁的小女孩,然后我们就逗她玩,——很郁闷的是,这么点小孩听得懂的日语,有的我们居然听不懂。于是就有人教他中文……没想到,这个小孩居然惟妙惟肖重复我们教她的一句句中文,发音简直跟中国人一模一样。
和小孩子比起来,日本的成人可就汗颜了。大多数日本人都自称会说英语——可是他们说的英语,真的让美国人英国人很头疼;甚至有的美国人为了听懂日本人的英语,不得不专门去学日本人所谓的“英语”。日本人学汉语也一样,汉语的四声当中,三声绝对是对付外国人的杀手锏——你让一个日本人说“老虎”,他会像看老虎一样看着你,发出无数种声音可是就是没有一种是对的。
究其根源,大概是因为日语音素太少;元音只有a i u e o5个,其它都是用辅音跟其拼起来的。音调上更加单调,只有升和降两种。学习外语对于日本人来说,要辨别出外语中许许多多自己语言中没有的声响。所以在孩童阶段尚可加以改造,等成人了就难上加难了。