2018年1月1日
摘要:
2017年的个人总结如下: 生活上没能很好的照顾好家庭与父母孩子,更多的精力放在了学习上,然而学习还是有些杂乱没有头绪,直到练习敏捷个人才有所启发,反省自己的人生目标,一年,一月,一周,一日的学习、生活、工作。 1)健康方面:没有能将keep坚持下来,主要是意识与期待没有构建完成,没有精力管理意识,
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posted @ 2018-01-01 15:28
善任
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2017年9月9日
摘要:
一.回顾目标 1)完成敏捷实战学习计划 在2017年6月23日开始学习《Scrum 实战》跟随 周金根老师线上课程进行学习; 2)制定信息中心级的敏捷项目管理制度 目标二:在学习过程中逐步构思指定信息中心及的敏捷项目管理制度。 二.评估结果 1)做得好的部分 在此次学习Scrum 实战的过程中个人得
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posted @ 2017-09-09 17:10
善任
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摘要:
关于引入每日站会的思考 距离上次写博客已经一月有余,实质是在上完《每日站会》的线上课后一直想写下当时的思考,总因为自己思考不清晰干脆不做,因为自己都想不清楚如何去实践呢? 同时作为团队的管理者在思考这个动作不是是否有效的问题,为了避免“每日站会”若是掌握不好就会进入流于形式以至于到最后整个团队的伙伴
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posted @ 2017-09-09 13:10
善任
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2017年7月21日
摘要:
昨晚与几位自组织的伙伴进行了《Scrum 实战》 第17 章 《富有成效的每日站会》录播Sprint 不断的优化和精进的感悟。 首先,D兄给予了如下的建议: 1. 将段落 分得更细致 只有三个角色; 并且我们速度和质量都上来了,每个分段都严格根据每段只有三个角色和一个旁白,马上分段,马上确认,马上纠
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posted @ 2017-07-21 13:32
善任
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2017年7月6日
摘要:
关于《取得大家的支持》这个故事我看了三遍,做了计划,做了时间轴,因为之前有过第1章《知易行难》的沟通和磨合后,相信会顺利很多吧!可是却是意外不断的发生: 1.本人车钥匙掉停车场往返公司和家找,还好找到;录播用的耳机因赶时间,下车是被车门夹坏一边;/(ㄒoㄒ)/~~ 2.两位伙伴因公务不能参加此次录播
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posted @ 2017-07-06 17:10
善任
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2017年7月5日
摘要:
在学习了《知易行难》后,这个是一个选做的扩展练习,但是里面的问题真的的很好,所以我也将在这里真实的分享,但是有些敏感的人名我就隐去了。 1. 这一年你做了些什么事情? 1)团队的整合,将团队带齐进入学习《敏捷实战》、ERP理论小组; 2)开发人员的招聘; 3)HR 薪酬软件的开发、人力系统基本模块的
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posted @ 2017-07-05 14:20
善任
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摘要:
善任你好!在学习《敏捷实战》 第一章节《知易行难》后有太多的感悟。 在这里回顾一下之前自己曾经做过的一个项目,几年前,本人曾经带领团队做一个国内首个DBM项目,因为是国内首个项目,所以大家都没有接触过DBM,对DBM了解也不多,但是大家都是盲从者,在黑暗里摸索着前进,但是在没有充分了解DBM这个框架
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posted @ 2017-07-05 11:33
善任
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2017年7月3日
摘要:
首次自愿者组织练习的感悟 本人自愿参加《敏捷实战》的志愿者活动,通过昨晚(2017年6月26日)的首次自组织志愿者活动,感悟良多为了让自己进行后面的敏捷课程,故此做一次输出。 1.关于人员:首先参加志愿者的人数有限,时间宝贵(大家都是有工作,或者在加班,大家的时间宝贵); 2.关于原则:因是自组织没
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posted @ 2017-07-03 11:27
善任
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2017年6月30日
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我的敏捷学习规划 我想完成的事情是:在信息中心完成敏捷学习与实践,制定信息中心级的敏捷项目管理制度 这件事情的开始实践:2017-06-23 ,结束时间:2017-09-20 。 我要解决的主要问题是:怎样快速帮助团队学习敏捷框架,怎样在信息中心团队中实践敏捷。 我马上要去了解的内容有(基本):学习
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posted @ 2017-06-30 16:05
善任
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