组织与个体（２）

写了组织与个体之后，同事对于我写的每一句给了回复，然后我又对他的回复做了回复。特分享给大家。

"个体从来是依附于组织才能生存的，这是人类有了社会之后不变的法则。"
--所以好的组织一定可以让他的个体生存下去。
----可惜很多人并不了解这条法则，所以总是叛经离道，不能溶进这个组织。

"在组织中表现出来的个体价值才是真正的个体价值，否则称为个体幻想。"
--所以好的组织一定会帮助他的个体取得成功。
----可惜很多人并不了解这条法则，所以总是认为自己的价值高于组织认定。

"更早发现组织与个体关系的人，才能更早地把个体的真正价值表现出来。"
--所以好的组织一定会尽早让他的个体意识到与组织的密切关系。
----可惜很多人并不了解这条法则，所以总是英雄无用武之地或是弊帚自珍。

"个体成果是组织识别个体价值的直接证据，虽然其验证并不科学与完善。"
--所以个体一定要努力成功并让组织感受到。
----可惜很多人并不了解这条法则，所以总是戚戚然好高鹜远却又怨天尤人。

"影响个体成果的主要因素是个体临域值与组织关键路径的通过率的乘积。"
--所以个体和组织是一起成长的。
----可惜很多人并不了解这条法则，所以总是要么独行无忌要么就自暴自弃。

"个体往往不了解组织原理，所以个体总是以错误的公式计算自己的成果。"
--所以个体一定要努力了解组织，组织也有义务提供充分的信息。
----可惜很多人并不了解这条法则，所以总是期望与失望共同交织无欢之曲。

--人是最重要的。一群优秀的人在一个糟糕的计划下肯定比一群糟糕的人在一个优秀的计划下能取得更大的成果。
----成果由个体产生，由组织体现价值，无论是个体还是组织，重要的是两者均要充分发挥内因，自我完善。于个体，要增加技能与修养，于组织要完善体制与文化。

--SCCB很重要、SQA很重要、SCM很重要、需求很重要、设计很重要。。。但是，最重要的，还是，有SQA能力的人、有SCM能力的人、有需求分析能力的人、有设计能力的人！
----强大的组织并不是靠某个细胞的发达，而是需要协调的工作机制与可传承的优秀组织文化。组织中，所有的个体不可能全部在同一层次上，于是要强调尽忠职守的责任心与充分发挥个体的潜质，适才而用。个体的影响是局部的，制度的影响是全局的，文化的影响是持久的。所以，我们不能因为组织是由个体组成的，就只用放大镜来观察组织。