随笔分类 -  信息系统项目管理师

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Cap08_项目质量管理
摘要：8 项目质量管理 8.1 质量管理基础 8.1.1 质量志项目质量 1. 质量 2. 项目质量 8.1.2 质量管理 1. 质量管理 2. 质量方针与质量目标 8.1.3 质量管理标准体系 1. ISO9000系列 2. 全面质量管理（TQM） 3. 六西格玛方法 4. 软件过程改进与能力成熟度模型 阅读全文
posted @ 2018-09-28 20:38 新崔斯特姆的营地 阅读(376) 评论(0) 推荐(0)
Cap07_项目成本管理
摘要：7 项目成本管理 7.1 概述 7.1.1 项目成本概念及其构成 7.1.2 项目成本管理作用和意义 7.1.3 项目成本管理的重要性 7.1.4 项目成本失控原因 1. 对工作项目认识不足 2. 组织制度不健全 3. 方法问题 4. 技术的制约 5. 需求管理不当 7.1.5 相关术语 1. 产品 阅读全文
posted @ 2018-09-28 20:13 新崔斯特姆的营地 阅读(236) 评论(0) 推荐(0)
Cap06_项目进度管理
摘要：6 项目进度管理 规划进度管理 定义活动 排列活动顺序 估算活动资源 估算活动持续时间 制订进度计划 控制进度 6.1 概述 6.1.1 项目进度管理含义 6.1.2 项目进度管理的作用 项目管理计划主要都是基于项目进度管理计划编制的。 6.2 项目进度管理过程 6.2.1 规划进度管理 1. 规划 阅读全文
posted @ 2018-09-28 19:17 新崔斯特姆的营地 阅读(283) 评论(0) 推荐(0)
Cap05_项目范围管理
摘要：5 项目范围管理 5.1 范围管理概述 1. 明确项目边界； 2. 对项目执行工作进行监控，确保所有该做的工作都做了，而且没有多做； 3. 防止项目范围发生蔓延 5.1.1 产品范围与项目范围 项目范围基准：是经过批准的项目范围说明书、WBS、WBS词典 产品范围描述：是项目范围说明书的重要组成部分 阅读全文
posted @ 2018-09-18 19:51 新崔斯特姆的营地 阅读(294) 评论(0) 推荐(0)
Cap04_项目整体管理
摘要：4 项目整体管理 4.1 项目整体管理概述 制定项目章程 制订项目管理计划 指导与管理项目执行 监控项目工作 实施整体变更控制 结束项目或阶段 4.2 制定项目章程 4.2.1 制定项目章程过程 4.2.2 制定项目章程的依据 1. 协议：定义了启动项目的初衷，通常就用合同 2. 项目工作说明书：业 阅读全文
posted @ 2018-09-18 19:50 新崔斯特姆的营地 阅读(177) 评论(0) 推荐(0)
Cap03_项目立项管理
摘要：1 信息化和信息系统 1.1 信息系统与信息化 1.1.1 信息的基本概念 信息：能够用来消除不确定性的东西 1. 信息的特征 客观性、普遍性、无限性、动态性、相对性、依附性、变换性、传递性、层次性、系统性、转化性 质量属性：精确性（精准程度）、完整性（全面程度）、可靠性（信息是可信任的）、及时性、 阅读全文
posted @ 2018-09-18 19:48 新崔斯特姆的营地 阅读(249) 评论(0) 推荐(0)
Cap02_信息系统项目管理基础
摘要：2 信息系统项目管理基础 2.1 项目管理基础 2.1.1 项目的概念 项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力 2.1.2 项目的特点 临时性（一次性）；独特的产品、服务或成果；逐步完善；资源约束；目的性 2.1.3 项目与日常动作的关系 // TODO... 2.1.4 项目和战略规 阅读全文
posted @ 2018-09-18 19:47 新崔斯特姆的营地 阅读(194) 评论(0) 推荐(0)
Cap01_信息化和信息系统
摘要：1 信息化和信息系统 1.1 信息系统与信息化 1.1.1 信息的基本概念 信息：能够用来消除不确定性的东西 1. 信息的特征 客观性、普遍性、无限性、动态性、相对性、依附性、变换性、传递性、层次性、系统性、转化性 质量属性：精确性（精准程度）、完整性（全面程度）、可靠性（信息是可信任的）、及时性、 阅读全文
posted @ 2018-09-18 19:45 新崔斯特姆的营地 阅读(477) 评论(0) 推荐(0)

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