摘要： “腾讯”是产品经理的黄埔军校。笔者有幸学习到腾讯产品经理对产品项目的流程管理，特此整理并结合实际工作经验分享给大家。 长话短说，腾讯产品项目的主体流程划分成了七个阶段，“ 概念阶段 （CONCEPT）”、“ 提案阶段 （PROPOSAL）”、“ 原型开发阶段 （PROTOTYPE）”、“ 产品开发阶 阅读全文