摘要: 如何保证项目进度按照计划进行是每个项目经理工作的重点。每个项目经理的方法和手段各不一样。今天我和大家介绍一下我经常使用的一种方式,承诺。具体意思是指,让整个项目的干系人进行相应的承诺,从而保证项目向良好方向发展。可能有人会说,承诺有什么用?制度、奖惩措施这些才是王道。其实不然,下面咱们就以Scrum 阅读全文
posted @ 2016-06-22 22:01 月下麦田 阅读(267) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1、汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2、请示工作说方案 不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 3、总结工作说流程 做工作总结要 阅读全文
posted @ 2016-06-22 21:27 月下麦田 阅读(219) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: 此例子,用于说明如何在Java中对“注解 Annotation”的定义、使用和解析的操作。注解一般用于自定义开发框架中,至于为什么使用,此处不作过多说明,这里只说明如何使用,以作备记。下面例子已测试,可以正常运行通过。 1、注解自定义。这里定义两个注解,分别用来注解类和注解属性。 2、注解的使用。说 阅读全文
posted @ 2016-06-22 16:32 月下麦田 阅读(5592) 评论(0) 推荐(0) 编辑