摘要: 1、分析项目目标、规模、资源等,提交立项申请: 1)项目经理通过项目招投标文件、合同,结合公司内部商务预评估、合同评审等档案材料,了解项目建设背景、建设范围、建设总体要求,形成项目建设初步规划。(产品立项以公司产品规划要求为输入), 2)项目经理对项目进行功能点分析,以确定项目规模及成本、预算3)项 阅读全文
posted @ 2022-06-30 14:48 钱塘江畔 阅读(696) 评论(0) 推荐(0)