2014年9月16日
一次项目重构的心得体会
摘要： 接手一老项目，经过几个月之后，实在顶不顺原来的架构，一样事情要干两件活，代码冗余复杂，给维护工作带来很多问题和隐患，趁着前段时间新需求比较少，遂与产品负责人沟通之后暂停新需求，先进行项目重构。于是就花了近一个月的时间对其架构进行重构，首先是将接入部分和业务处理部分分离，其次是将业务处理部分集中，再次... 阅读全文
posted @ 2014-09-16 22:36 Mr.Coder 阅读(3473) 评论(0) 推荐(0)