摘要：
总结了一下线性链表的实现方式，贴在了博客里，欢迎大家批阅指正。 1 #include "stdio.h" 2 #include "stdlib.h" 3 4 #define LIST_OK 0 5 #define LIST_ERROR 1 6 7 typedef unsigned int UINT3 阅读全文
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在g++编译环境下，有时候会链接gcc编译生成的库，在g++编译时会有编译错误，例如： "undefined reference to xxx" 这种情况即使包含了头文件依然会有编译错误，可行的解决方式是: extern "C"{ #include <xxxx.h>} 阅读全文
摘要：
对于多产品代码来说如何，对于不同产品相同属性不同参数如何简单code 举个例子： 其实很简单，比如说你们班有很多小伙伴，如何设置信息呢，用到了struct struct STUDENT_S{ string name; int age; bool sex; string addr; ... }; st 阅读全文
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项目整合管理 包括对隶属于项目管理过程组的各个过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。 资源分配、平衡竞争性需求、研究各种备选方法、为实现项目目标而裁剪过程、管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系。 项目整合管理过程包括： 制定项目章程 指定项目管理计划 指导与管理项目工作 管 阅读全文
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项目经理的角色 3.1 概述 项目经理类似于交响乐团的指挥 成员与角色 在团队中的职责 知识和技能：具备项目管理知识、技术知识、理解和经验。 3.2 定义 项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人。 3.3 影响力范围 3.3.1 概述 项目经理的影响力范围示例 3.3.2 项目 领导项 阅读全文
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2.1概述 事业环境因素（EEF）源于项目外部（往往企业外部） 组织过程资产（OPA）源于企业内部 2.2 事业环境因素 项目团队不能控制 2.2.1 组织内部的事业环境因素 组织文化、结构和治理 设施和资源的地理分布 基础设施 信息技术软件 资源可用性 员工能力 2.2.2 组织外部的事业环境因素 阅读全文
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引论 1.1指南概述和目的 普遍认可：大多数时候是适用于大多数项目，价值和有效性已获得一致认可。 良好实践：知识、技能、工具和技术能够达到预期的商业价值和成果，提高很多项目成功的可能性。 确定过程、输入、工具、技术、输出和生命周期阶段的恰当组合以管理项目的过程，即知识的“裁剪”应用。 不同于方法论。 阅读全文
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今天同事问了一个关于拷贝构造函数的问题，类中包含指针的情况，今天就来说说c++的拷贝构造函数。 c++的拷贝构造函数是构造函数的一种，是对类对象的初始化，拷贝构造函数只有一个参数就是本类的引用。 注意，默认构造函数（即无参构造函数）不一定存在，但是拷贝构造函数总是会存在。 下面是一个拷贝构造函数的例 阅读全文
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今天在开发过程中调用一个库函数结果库函数有throw操作，当前代码没有对throw进行捕获操作，导致进程在main 函数中捕获到异常导致进程crash。所以借此记录下c++关于try,throw,catch的用法。 程序运行时常会碰到一些异常情况，例如： 做除法的时候除数为 0； 用户输入年龄时输入 阅读全文
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总结了一些source insight的一些常用设置，这些设置需求因人而异，自己用的顺手的才是最好的。 1.括号配对高亮“在前括号左侧，后括号左侧”双击鼠标左键，可以选定匹配括号和其中内容（《》，（），L{R}，［］之间）。 2.让{ 和 } 不缩进Options -》 Document Optio 阅读全文