摘要：
1. 团队名称:套路 团队目标：一切遵循套路 团队口号：套路玩的深 谁把谁当真 团队照： 2. 角色分配 产品负责人:107杨晓霞（决定开发内容和优先级排序，最大化产品以及开发团队工作的价值） Scrum Master： 124陈程（负责确保团队遵循 Scrum 的理论、实践和规则。Scrum Ma 阅读全文
posted @ 2016-04-27 09:35
01丘娟
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摘要：
阅读《构建之法》第6~7章，并参考以下链接，发布读后感、提出问题、并简要说明你对Scrum的理解。 学习附录： Scrum中文网--什么是Scrum? http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-1 S 阅读全文
posted @ 2016-04-27 09:34
01丘娟
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摘要：
首先，我们把这个软件理解成一个投入市场的、帮助小朋友进行算术运算练习的APP。 从质量保证的角度，有哪些需要改进的BUG? 从用户的角度（把自己当成小学生或真的请小学生帮忙），需要在哪些方面进行改进？ 从产品的角度（软件的市场定位、推广方式、盈利模式等），我们要对现有软件做些什么手脚？ 从开发者的角 阅读全文
posted @ 2016-04-27 09:31
01丘娟
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