摘要: ERP 实施和应用不成功共同点 ERP 重新得到人们理性的关注并不意味着实施和应用ERP变得轻而易举了。如何才能实施好ERP?这仍然是关键的问题。 大部份企业应用ERP不成功的原因是什么,许多专家考察过实施ERP不成功的企业,发现下面一些现象几乎是共同点: *基础数据不准确。 例如,库存记录不准确、物料清单不准确、工艺路线不准确等等。 于是不能根据这些数据得到有效的计划... 阅读全文
posted @ 2014-12-14 16:19 全威儒 阅读(419) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 英文缩写 英文名称 中文含义 MRP Material requirements planning 物... 阅读全文
posted @ 2014-12-14 15:37 全威儒 阅读(656) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 1. ERP 能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题 企业在管理库存问题上,经常处于两难之中。 要多存物料,肯定会积压资金;少存物料,又怕物料短缺,影响生产。 这样,物料的短缺和库存积压总是同时存在,成为库存管理难题。 手工作业管理: 对于动态的生产过程,手工作业方式已经跟不上大批量生产涉及的复杂物料计算的采购需求,只能大概估计,而且只估多不估少。 因为买多,大部份人不会有意见(... 阅读全文
posted @ 2014-12-14 15:13 全威儒 阅读(1982) 评论(0) 推荐(0)