2024年3月24日
项目采购管理
摘要： 采购管理概述 项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程。项目采购管理过程涉及用协议来描述买卖双方的关系，协议可以很简单，也可以很复杂。如特定人工单价购买所需的工时、多年的国际施工合同。应应用领域不同，协议可以是合同、服 阅读全文
posted @ 2024-03-24 18:07 秋叶枫麓 阅读(162) 评论(0) 推荐(0)
项目风险管理
摘要： 风险管理概述 项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种正面或负面的影响。项目风险即包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会。风险源于所有项目之中的不确定因素，项目在不同阶段会有不同的风险，风险会随着项目的进展而变化，不确定性也会随着项目进展而逐渐减少。项目风险管理旨在识 阅读全文
posted @ 2024-03-24 14:55 秋叶枫麓 阅读(158) 评论(0) 推荐(0)
项目沟通管理
摘要： 沟通管理概述 沟通是人们分享信息、思想和情感的过程。与IT项目成功最重要的四个因素是a：主管层的支持；b：用户参与；c：有经验的项目经理；d：清晰的业务指标。所有的这些因素都依赖于项目经理和团队具有良好的沟通能力，项目经理大多数时间用于与团队成员和其他项目干系人沟通。项目沟通管理是确保及时、正确的产 阅读全文
posted @ 2024-03-24 10:14 秋叶枫麓 阅读(129) 评论(0) 推荐(0)