04 2018 档案

DAY8
摘要：每日立会 昨天已完成的工作 1.消除满行的障碍物 今天计划完成的工作 1.图形的数据结构设计与图形的创建 2.处理图形碰到游戏区边界的问题 工作中遇到的困难 1.最主要的就是因为要备战考试，以及部分组员回家，所以时间变得很紧迫。 2.最后编写完成，测试的时候还是出现了问题，部分方法没有实现。 项目燃 阅读全文
posted @ 2018-04-28 23:20 四个臭皮匠一个猪葛亮 阅读(204) 评论(2) 推荐(0)
DAY7
摘要：每日立会 昨天已完成的工作 1. 消除满行的障碍物 2. 增加游戏结束的功能 3. 完成图形的移动与显示 今天计划完成的工作 1. 图形的数据结构设计与图形的创建 2. 处理图形碰到游戏区边界的问题 3. 消除满行的障碍物 工作中遇到的困难 编程能力不足导致项目于遇到瓶颈，今天所要完成的需求此前没有 阅读全文
posted @ 2018-04-27 22:43 四个臭皮匠一个猪葛亮 阅读(150) 评论(0) 推荐(0)
DAY6
摘要：每日立会 昨天已完成的工作 1.下落和按下键同时生成障碍物的问题 2.完成图形的移动和显示 3.图像数据结构的设计和图形的创建 今天计划完成的工作 1.消除满行的障碍物 2.增加游戏结束的功能 3.完成图形的移动与显示 工作中遇到的困难 依旧是编程的问题，底子还有些欠缺，在编写的过程中得多次向学霸请 阅读全文
posted @ 2018-04-26 22:21 四个臭皮匠一个猪葛亮 阅读(158) 评论(0) 推荐(0)
DAY5
摘要：每日立会 昨天已完成的工作 1.完成框架类代码的编写 2.提前完成control类代码的编写和事件监听 3.完成图形变成障碍物并且显示障碍物 4.对已经完成的代码进行测试，完善不足 今天计划完成的工作 1.开始着手解决下落和按下键同时生成障碍物的问题 2.开始着手完成图形的移动和显示 3.提前进行图 阅读全文
posted @ 2018-04-25 22:40 四个臭皮匠一个猪葛亮 阅读(171) 评论(0) 推荐(0)
DAY4
摘要：每日立会 昨天已完成的工作 1.编写对各个类进行测试的代码 2.将图形变成障碍物和显示障碍物 3.实现部分框架类代码的方法 今天计划完成的工作 1.提前完成框架类代码的编写 2.提前完成control类代码的编写和事件监听 3.完成图形变成障碍物并且显示障碍物 4.对已经完成的代码进行测试，完善不足 阅读全文
posted @ 2018-04-24 23:04 四个臭皮匠一个猪葛亮 阅读(177) 评论(0) 推荐(0)
DAY3
摘要：每日立会 昨天已完成的工作 1.完成CommonShapeFactory和GameOptionPanel框架代码等大致框架编写 2.完成了部分controler类的编写 3.了解API类 今天计划完成的工作 1.编写对各个类进行测试的代码 2.将图形变成障碍物和显示障碍物 3.实现部分框架类代码的方 阅读全文
posted @ 2018-04-23 20:25 四个臭皮匠一个猪葛亮 阅读(203) 评论(0) 推荐(0)
DAY2
摘要：每日立会 昨天已完成的工作 今天计划完成的工作 1.完成CommonShapeFactory和GameOptionPanel框架代码等大致框架编写 2.完成controler类 3.了解API类，并进行具体代码实现 工作中遇到的困难 项目燃尽图 22号忘记生成燃尽图了，会在day3给出。 每人的代码 阅读全文
posted @ 2018-04-22 22:45 四个臭皮匠一个猪葛亮 阅读(242) 评论(2) 推荐(0)
DAY1
摘要：1.各个成员在 Alpha 阶段认领的任务 2.明日各个成员的任务安排 3.敏捷开发的感想 敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项 阅读全文
posted @ 2018-04-21 14:42 四个臭皮匠一个猪葛亮 阅读(136) 评论(0) 推荐(0)
Scrum 冲刺博客链接集合
摘要：DAY1 http://www.cnblogs.com/qiaokeliweibaba/p/8901187.html DAY2 http://www.cnblogs.com/qiaokeliweibaba/p/8910249.html DAY3 http://www.cnblogs.com/qiao 阅读全文
posted @ 2018-04-21 11:11 四个臭皮匠一个猪葛亮 阅读(248) 评论(0) 推荐(0)
软工15团队作业3——需求分析与设计
摘要：需求分析 软件的最终目的是用来解决用户的某些问题，需求分析就是要理解要解决的问题，真正明确用户需求。 1、 访问软件项目的真实用户（至少10个），确保软件真正体现用户的需求，为软件最终可用奠定基础。 调查问卷地址：https://www.wjx.cn/jq/22571427.aspx 用户问卷调查统 阅读全文
posted @ 2018-04-15 20:54 四个臭皮匠一个猪葛亮 阅读(444) 评论(0) 推荐(0)
软工网络15团队作业2--团队计划
摘要：1.确定选题 1.确定团队选题，确定之后每个团队需要描述要做的究竟是什么系统，预期的用户量是多少. 团队选题是俄罗斯方块小游戏 方块可以变形，消除 预期的用户量20人左右 2.围绕选题项目内容的 真实、可用、有价值（有情怀 作为加分项）目标来分别阐述。 真实可用性：俄罗斯方块是一个休闲游戏，它面对的 阅读全文
posted @ 2018-04-08 20:41 四个臭皮匠一个猪葛亮 阅读(252) 评论(4) 推荐(0)