第七周进度条
摘要:所花时间 (包括上课) 19:20-19:40 8:00-8;50 9:00-9:50 必须揭示和捕获所有的需求,让未意识到的 ,未梦想过的需求浮现出来 上下文图 用户访谈时的要点 设定好访问进行的上下文,反馈理解 画出模型,使用用户的术语
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2016-10-29 22:11
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《掌握需求过程》阅读笔记02
摘要:项目启动阶段是一个了解认知的过程,通过这个活动收集项目启动所需的各种信息,并确保项目可行。启动阶段提交的产物包括产品目的、客户、顾客、风险承担者、用户、限制条件、名称、相关事实和假定、工作范围、估算费用、风险、继续或终止的决定。 产品目标是最高层次的顾客需求,在启动阶段要得到一个大家一致同意的目标,
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2016-10-22 17:26
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第六周进度条
摘要:所花时间 (包括上课) 21:45-22:15 8:00-8;50 9:00-9:50 16:10:16:32 10:25-10:44 将系统分解成一些小块的 工作理解期望产品完成的 真正的工作 利益相关者是需求的来源, 通过课堂讨论了解了利益 相关者描述,目标分析 用上下文范围图确定工作与外界 怎
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2016-10-22 17:23
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软件需求与分析课堂讨论一
摘要:小组成员:张一博,严羽卿,孙梅,何琳琳 题目: 某大学为进一步推进无纸化考试,欲开发一考试系统。系统管理员能够创建专业方向、课程编号、任课教师等相关考试基础信息。教师和考生进行考试相关工作。系统与考试有关的主要功能如下:(1)考试设置:教师制定试题(题目和答案),制定考试说明、考试时间和提醒时间等考
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2016-10-21 11:11
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第五周进度条
摘要:所花时间 (包括上课) 19:50-20:12 8:00-8:50 9:00-9:50 10:25-10:44 产品目标是最高层次的顾客需求 是业务上的需要,一开始,产品 目标是模糊的,需要从用户问题 或项目背景的描述开始,逐渐使 目标清晰。 上下文范围图怎么确定 系统与外界的交互,输入 输出 项目
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2016-10-15 13:06
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《掌握需求过程》阅读笔记01
摘要:《掌握需求过程》论述了软件开发中的重要课题—如何得到正确需求,书中用一个接一个的步骤、一个接一个的模板、一个接一个的例子,向读者展示了经过业界检验的需求收集和验证过程。针对不同的敏捷环境,为精确地发现顾客所需所想提供了技巧和深刻见解。这是360百科上对这本书的介绍,相信每一次的阅读,都会发现书中的精
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2016-10-09 18:30
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