摘要：
打造持续进化的研发组织，其核心是构建一个集“文化、流程、技术、人才”四位一体的“学习与适应”系统。这套系统的关键在于培育一种“心理安全”的试错文化，建立以“数据驱动”和“快速反馈”为核心的敏捷与DevOps流程，并辅以“自动化”的工具链和“知识共享”的学习机制，使组织能够从每一次交付和失败中高效学习 阅读全文
posted @ 2026-01-10 11:59
只说真话的老表
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摘要：
从管理驱动向文化驱动的演进，是一场从依赖“硬性规章”和“外部激励”转向依靠“共同价值观”和“内部驱动”的深刻变革。其核心路径是：首先，领导层必须“以身作则”，清晰地定义并率先践行组织的核心价值观与使命；其次，通过“赋能”而非“控制”的管理模式转变，在组织内建立高度的信任与心理安全；最后，将这些“软” 阅读全文
posted @ 2026-01-10 11:54
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摘要：
组织成熟度模型（Organizational Maturity Model, OMM）是一套描述、评估和改进组织能力的结构化框架。其应用范围广泛且深刻，核心应用在于：为组织提供一个客观的“诊断标尺”来精准评估当前的能力水平（“我们在哪里”）；提供与行业最佳实践的“对标参照”；为“持续的流程改进”提供 阅读全文
posted @ 2026-01-10 11:48
只说真话的老表
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