pandaboy1123 - 博客园

【2024年终总结】从初入博客到出入博客

摘要： 2024年已经过去了，我自己其实回头看看有的时候挺感慨的，因为我做过的事情比较多，本身我做过央国企的员工（物流管理），后来跟随初创团队去外面打拼做互联网（程序员），又到后来回运营商（还是央国企）做方案（售前售后），再往后做到央企的销售管理（班子成员），始终没想到自己的路线有这么多变数，但是也正是因为阅读全文

posted @ 2024-12-28 20:36 pandaboy1123 阅读(36) 评论(0) 推荐(0)

【阿里云ACP】-04（负载均衡SLB、弹性伸缩AS内容分发、网络与VPC）

摘要：阿里云例题介绍-CDN F公司新推出一款手机APP，将安装包链接挂在公司的官网（基于云服务器ECS实例）进行下载（安装包大小：6Mb），上线前两个月下载速度还能接受。自从上周公司在CCTV做了一次广告后，下载量持续爆增，不仅用户体验下降了，官网ECS实例的带宽成本也急剧上升。F公司可以选择阿里云＿产阅读全文

posted @ 2023-02-09 16:50 pandaboy1123 阅读(420) 评论(0) 推荐(0)

【阿里云ACP】-03（数据库RDS）

摘要： OSS快速使用入门：创建Bucket 1、用户创建一个Bucket时，可以根据费用单价、请求来源分布、响应延迟等方面的考虑，为该bucket选择所在的数据中心阿里云所有数据中心都提供OSS公众服务 Bucket一旦创建完成后，就不可以修改所属的数据中心 2、OSS只支持Bucket级别的数据中心设阅读全文

posted @ 2023-02-07 14:52 pandaboy1123 阅读(300) 评论(0) 推荐(0)

【阿里云ACP】-02（弹性储存、对象储存OSS）

posted @ 2023-02-01 10:44 pandaboy1123 阅读(384) 评论(0) 推荐(0)

【阿里云ACP】-01（阿里云综述、弹性计算）

摘要：课程能力课程范围 | ECS |磁盘 |实例 |磁盘 |快照 |镜像 |网络 |安全组 | | | | | | | | | | | | | AS |伸缩组 |伸缩配置 |伸缩规则 |伸缩活动 |伸缩触发任务 |伸缩模式 |冷却时间 | | | SLB |定义 |实现原理 |支持的协议 |绘画保持阅读全文

posted @ 2023-01-30 14:46 pandaboy1123 阅读(234) 评论(0) 推荐(0)

【2022年终总结】人生走完三分之一的感悟

摘要： 1994年生人，至2023年已经29岁了，按国家统计局的数据来看，我还剩下60%左右的时间，之前没有意识到，但是看到了这个数据的时候，才会意识到，其实人生很短了，较之前的身体情况来看，也明显感觉到逐渐的失去竞争力了，后来选择了一家国企就等着看剩余的人生了，其实我本身的经历也没有多好，在江苏的几个一线阅读全文

posted @ 2023-01-18 11:11 pandaboy1123 阅读(122) 评论(0) 推荐(0)

【情景题】NPDP经典题目（下）

摘要： 1.员工Mary是ACE电气公司的产品经理，公司高管要求她准备一份评价标准清单，从而以该清单为基础来对该产品组合中的新机会进行评价。她提交的清单如下：—潜在市场份额—对公司获利能力的潜在贡献—产品开发资源的可得性在Mary的清单中遗漏了哪一项最重要的标准？ A 首席执行官的支持 B 与公司新产品战略阅读全文

posted @ 2022-06-13 17:44 pandaboy1123 阅读(1679) 评论(1) 推荐(0)

【情景题】NPDP经典题目（上）

摘要：【情景题】NPDP经典题目（上） 1.一家玩具生产企业正在为10—12岁的儿童开发一种“动力车”。潜在风险：尽管该公司在玩具市场有着丰富的经验，但是这些经验主要是针对5岁以下儿童玩具市场的，与当前项目相关的主要风险在于公司缺乏开发10—12岁儿童玩具产品以及满足这一年龄阶段儿童特定需求的经验。因此，阅读全文

posted @ 2022-04-22 14:10 pandaboy1123 阅读(763) 评论(0) 推荐(0)

【NPDP专项练习】第七章产品生命周期管理

摘要：第七章产品生命周期管理 1.以下哪一项是产品生命周期缩短的原因之一？ A 技术停滞不前 B 减少竞争 C 顾客要求更高 D 沟通障碍正在增加答案：C 解析 A技术持续进步；B竞争加剧；D沟通增加 2.哪一种分析，着眼于产品的整个生命，包括原材料收集，生产，使用和报废处理？ A 生命周期评估 B 阅读全文

posted @ 2022-03-30 15:46 pandaboy1123 阅读(789) 评论(0) 推荐(0)

【NPDP专项练习】第五章工具与绩效度量

摘要：第五章工具与绩效度量 1.这是一种使用一系列的迭代轮数通过专家组对未来可能的一种预测 A 决策一制作方法论 B 德尔菲 C 实施路线 D 组合标准答案：B 解析德尔菲流程（DelphiProcesses）：在一组专家内部重复征询对开发的共识，据此得出对未来情况的最可靠预测。 2.发散性思维是？阅读全文

posted @ 2022-03-30 15:45 pandaboy1123 阅读(510) 评论(0) 推荐(0)

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