摘要： 需求工程通过七个不同的活动来完成：起始、导出、精华、协商、规格说明、确认和管理。 1、起始： 对问题、方案需求方、期望方案的本质、客户和开发人员之间初步的交流和合作的效果建立基本的谅解。在其实阶段需要确认共同利益者，识别多种观点，标识这些观点的公共区域和矛盾区域。 2、导出： 询问客户、用户和其他人，系统或产品的目标是什么。三种导出需求的方法。 协同需求收集：召集有用共同利益者参加的会议，会有很多次。先要达成对问题和解决方案的整体理解共识，然后参会人员准备服务操作或与对象交互的服务列表、开发约束列表和性能标准，对这些列表合并，在会上对每个列表项目达成一致意见。 质量功能部署... 阅读全文