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摘要：[作者按：大家的好习惯有很多，这其中必然存在重要的和非重要的，我也看过网上有写N大习惯的，但是写的都比较随意。感觉就是直接写自己的经验一样。我在写每一个习惯之前，都在琢磨，为什么要把这个习惯放到这里。下一个习惯又是什么？大家也可以帮忙一起来分析，可以在回复的时候，加上自己的建议，谢谢了！]不清楚自己要做什么的程序员，不可能做出好的代码出来。这话虽然有点绝对，但一定适用于很多人。我知道有一些程序员，在做任务的前期，几乎就是在浪费时间。你去问他做得怎么样了，他会告诉你遇到什么什么困难了，但是你要是帮他分析一下他真正要完成的事情，你会发现，他根本还不知道自己要做成什么样子。他是自己理解一点做一点，根 阅读全文

摘要：对于好程序员，有很多好的习惯，为什么要把这个习惯放在第一个呢？有很多人如果阅读过《高效能人士的七个习惯》，其中第一个习惯就是积极主动。如果从这个角度来看，我把解决解决每一个问题放在首位从理论上是完全没问题的。但我要说说我们程序员独特的地方。所有人都知道，程序员永远是拿着键盘在战斗的勇士。他们不能只是纸上谈兵。他们得有非常多的实战经验，人家才慢慢地说你是一个高手。可以说，高手绝对不是吹出来的，而是真枪实战干出来的。在这里，我们不需要考试，不需要比赛。我们就看同样是一年年过去，到底谁做出来的东西最好，最多！因此，解决问题是我们提升自己能力，并且证明自己能力的非常重要的路线。我有一个非常好的朋友，大 阅读全文

摘要：这两天和领导一起做CRM系统的接口调研。发现其中很多问题又会追溯到系统本身的结构上来，特别是关于客户的模型定义，关于的订单的模型定义等等。我将这些经验与之前的企业信息化理论结合起来，发现有一个非常有意思的推论。那就是要做好企业信息化，就是要做好三件事。第一、数据模型标准化第二、业务流程规范化第三、系统运作规模化三件事是层层推进的，其中规模化又是企业信息化的目标。数据模型标准化，其实就是定义出来，我们想要什么样的业务数据。业务流程规范化，就是让大家知道，我们应该怎么管理才能得到我们想要的。这点看上去是很明白的事情，但是过程往往不是这样的。我们往往没有直接的去面对这三个问题。事实上，我们往往会被其 阅读全文

摘要：SOA=5S本文中的5S是指麦肯锡企业管理的7S方法论中，除了愿景和战略之外的5个S，包括（系统Systems、组织Structure、能力Skills、人力Staff、文化Style）。可以参考资料：麦肯锡7S模型很多人都在说SOA，但是真正能够把SOA说清楚的没几个。要不就是太概念化，要不就是太意识化。我希望我这次能够把他说清楚。我们是一个给客户提供信息化的公司，不要我们自己都对SOA一知半解。老卢曾经打过比方，SOA就是搭积木。这个比方确实不错。但是不足以说明清楚SOA到底是什么。SOA这个概念是在Gartner十多年前（1995年）提出的，Gartner定义SOA是一种模块化的、发现的 阅读全文

摘要：公司搞了一次技术峰会，我有机会和大家聊了一下有关如何成功的问题。会上我向大家提出了我的想法，好习惯才能成就好程序员。有很多人可能对这句话很不以为然，我也不忙辩解，先回答我下面的一个问题。现在我们身边的同事，开车的越来越多了，如果周末你出去游玩，你需要寻找一个开车的伙伴，你愿意找下面的哪一位呢？第一位，平常开车的时候，经常遇到一些小状况，但是因为见识多，所以很多事情知道怎么解决。第二位，平常开车的时候，从来没出现过什么状况，但是经验非常欠缺，出了事都需要打电话求救。你会选择哪一位呢？我告诉你，我会选择第二位。为什么，因为我相信，开车不出状况，绝对不是偶然的。这么多现象的背后，一定是因为这位朋友， 阅读全文

摘要：软件企业在做信息化战略的时候，必然和其他企业一样，要考虑企业的核心价值是什么。那么，软件企业的核心价值是什么呢？对于企业而言，核心价值本质上是在诠释一个企业靠什么来赚钱。网上也有人网友在探讨这个问题。《软件企业的核心价值》就是讲一个外包软件企业的价值所在，不过看来是牢骚多于理论。但是这篇文章提醒我们，先搞清楚企业的定位，然后再做分析。软件企业的分类，按照产业链中所在的位置，大致可以分为：第一、独立软件供应商第二、软件开发外包商第三、测试测试外包商第四、系统实施供应商从软件的供应目的来看，又分为：第一、大众娱乐产品第二、个人信息化工具第三、企业信息化工具第四、企业信息化系统当然，从其他角度，任然 阅读全文