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摘要：首先要声明的是，这不是在讲述我个人调薪结果的文章。况且，这是有保密协议的，我不可能不讲信用的。事情的由来，是因为调薪之后，刚好进行了一次饭桌聊天。与我聊天的两位同事，与我同时有了交流年度规划的意愿。我相信大部分人，在过去的一年中（我们公司的财务年定在四月），都至少小有成绩。因此如果调薪的话，应该都是在有升的。假设刚好你没升的话，除了埋怨公司抠门以外，确实也该想想自己的特长是否适合干目前的工作。那么，薪水升了之后该思考些什么呢？我们聊天的过程中，提到了很多方面，我相信这些方面对大家也是都有帮助的。制定一个适合你长处的规划既然工作能力得到了认可。那么你就应该不再为了工作而工作了。也许你已经想到该为 阅读全文

摘要：近来特别关注单元测试的应用。大家可能会笑了，单元测试都N年前提出的了，您老怎么现在才来做呢。是的，单元测试几乎人人都在提，但是真正做好的没几个。我们几个同事在讨论这个的时候，发现这里面有很多因素。相信大家也在实践过程中都遇到过。单元测试测什么这是最经常被提到的问题。往往有三个答案： 针对代码测试，往往也被称为针对类进行测试。 针对模块接口进行测试。这种模块往往是没有界面性质的。 针对业务功能进行测试。类似于模拟需求测试。 在回答这个问题之前，我们都回顾一下，《测试驱动开发》中，强调的是Story的概念。Story就是一个应用场景。用程序的语言的来翻译的话，就是将需求实例化。但是KENT BEC 阅读全文

摘要：推荐书目:《软件架构：组织原则与模式》之所以推荐此书，是这本书让我真正了解什么叫开卷有益！我打开这本书的时候是凌晨，但是我打开的时候，就放弃了睡觉的念头。虽然最后还是困得睡着了，但是第二天一天时间都全新扑在这本书上面。不过我必须提醒的是，这本书我买下的时候，并没有感觉有多么有用。也就是说，如果你没有这方面的工作经验的话，看这本书会感觉不知所云，或者不能深刻体会作者写作的意图。因此，如果你没有参与架构平台性产品的话，建议你不要轻易选择读这本书。如果你已经是软件架构师，建议你读一下这本书。如果你在推广技术平台时候遇到困惑，这本书能给你启示。事实上，这本书能够帮助你，让你了解到应该关注技术之外的东西 阅读全文

摘要：很多时候，算法的设计是归属于详细设计阶段的。一些公司甚至都没有设计而直接编码。这些往往导致很多算法的实现都混杂在业务模块中。典型的特点是，这些算法会依赖于业务实体的某些属性的实现。举一个简单的例子，我曾经做过一个项目中，遇到一个排序功能：分部整理。这个排序比我们以往所学的排序不一样，所以很多人都不将它作为算法来看待，而是直接做为业务逻辑功能进行实现。 排序的基础数据是清单（一个业务实体）的编码 排序的依据是清单编码在检索库中的顺序 如果你细心的话，就会发现，其实上面的两条，和我们的一般排序方法实现起来是一样的！ 比较对象：字符串、整数、浮点数等等 比较方法：比较大小、大小写敏感等等 根据上面的 阅读全文

摘要：写这篇文章的最原始的动力，是看到自己的博客文章讨论中出现的一些不文明现象。后来发现中国的技术讨论环境就是这样。在感慨的同时，慢慢萌发起一些希望改变这一现象的想法。写下此文，希望能够给大家一点警醒，若能给中国技术网络环境带来些许改善，那是最好！对这些不文明的发言，先来说说我这个看客的感受。说实话，我非常欢迎很多人来对我的技术观点进行评论，不管对也好，错也好，瞎扯也好，幼稚也好，落后也好，退后也好，我都欢迎能在和广大技术网友的交流过程中，能够共同成长。我相信所有人都是抱著能够获取有效信息才上网的。既然大家都有共同的目的，为什么还会有人出口污言呢？先不谈他们为什么这样做，看到以后感觉非常气氛。原先写 阅读全文

摘要：今天和领导讨论组织结构中的职责归属的时候，讨论到TMT（技术委员会）和CTT（公共技术小组）中（TMT是CTT的上层组织），如果有大的攻关技术任务，是将职责归属到CTT好呢，还是将职责归属到TMT好。我以为CTT负责好，第一是因为我在CTT；第二我认为TMT是做决策的，具体的事情就该CTT来做。但是领导认为应该属于TMT。原因是这样的，组织中职责是分解的，如果归属到TMT，TMT就会负责CTT具体做的事，否则，由于TMT中没有明显参与，导致TMT最后不清楚CTT做事的方向，最后干脆不负责任。简单点说，职责归属放到TMT，是因为需要从上而下的职责链关系的存在！我想到这和数据结构中的单向链表的结构 阅读全文

摘要：对于程序员（我相信很多现代企业的员工也适合此标准）讲，好的领导的标准是什么？有人讲技术能力要高，有人讲德行要高。要我说，这些都是废话、空话。好的领导，一定是可以感受到的！我接触过很多类型的领导，很多领导都给我留下很深刻的印象。好领导之所以给你好的感受，往往就是因为他带给你你所需要的。而且有一点，你一定得记住，好领导是因为他有你这个好下属。如果你感觉不到领导给你好感觉，最好在埋怨生不逢时的同时，反省一下，自己什么地方做得不好。如果你自己遇到困难就退缩，凡事都是悲观地去思考，你怎么可能去感受领导的好处呢？如果你感受到了，要么是领导的怜惜，要么是领导的遗弃。所以我下面说的感受，首先就要要求你做一个好 阅读全文

摘要：按：笔者前一段时间刚刚换了Google，可是听到紫光发版的时候，异常兴奋。因为之前我从来没有盼望过紫光会这么快发版。我再次写关于拼音的文章，是让大家明白光是争论，并不能带来进步。面对新的挑战，紫光给了我们最好的答案。拼音大战，硝烟又起。但正如我说的，良好的竞争，收益的是我们中国的拼音用户。在大部分人还在讨论Google好还是BSogou好的时候，我们爱好的紫光拼音却暗自开始奋发，开发下一个版本V6.0。比起上一次V5.0的发版，我们等了2年多了，而这次，却只用了半年。为什么呢？抛弃那些竞争者背后的市场策略，不可否认的是，Sogou和Google的加入，直接导致了紫光的升级行动。下面是从紫光官方 阅读全文

摘要：今天才拿到照片。主要是微软的办公条件，贴出来大家参考参考。早就知道微软的休息间中有饮料喝，原来就在这里。这两位在讨论问题，我怀疑也可能是在面试，不过环境真的很好。我听我同学说他们是工作时间偷偷出来打球的还可以玩足球，可惜我不会玩累了可以坐下来休息一下啊还不行的话，可以按摩一下休息好，工作才能好。当然了，工作环境也不能差：空间大、液晶大、两个液晶我们公司也要盖大楼了，真希望也能像微软这样啊。你们呢？ 阅读全文

摘要：一提到数据结构，大家想起的都是计算机程序中的。到现实生活中，人们却往往容易忽视设计好的数据结构的重要性。这次CSDN英雄会过程活动组织中，遇到一个需求。由于各路英雄众多，所以CSDN在组织的时候，经常需要清点人数。而CSDN的做法是这样的，由领队拿着一张名单，依此报出名字，在场的人喊声“到”。我相信这是中国特色的清点方式。事实上，我们喊“到”的经验一定不少，以至于很多人都不愿意被迫喊这个字，有些人改成“来了”，有些人说“在”，有些人干脆举个手。不管怎么样，每个人基本用一句话来完成自己在清点过程中的任务，虽然感觉有点傻。后来，在爬长城的时候，我又想起这个清单问题。因为这个时候情况比较混杂，不是什 阅读全文

摘要：我第一次听说Google出拼音了，我就装上看了。最喜欢的就是词库的同步。我的词库可以保存到我的Gmail邮箱中，而不是本地。这样我单位、家里或者重装机器，都可以非常方便地共享使用到目前的词库。不过随着谷歌的出现，描述最多的不是其功能的强大，而是与搜狗有关及和Vista相关的负面消息。我并不是表示怀疑这些评论或者新闻，但是，有一点不可以否定的是，这是Google做的产品。不管遇到什么问题，Google都可以将它做好。第一、针对是否侵犯搜狗的词库问题。从个人的角度，我不管其使用谁的。对于使用他们的用户来讲，真正关心的是功能是不是合用。况且，退一万步讲，就算是了，Google再重新自己做一份词库也就 阅读全文

摘要：CSDN英雄大会2007上，主办方特意为我们找来4位CTO嘉宾，试图帮助我们明白CTO是如何工作的。对我来讲，非常高兴能够听到他们对技术和管理两者之间的协调和统一。这四位分别是： 盛大公司CTO 谭群钊 SOHU公司王小川 Sybase北京 尹力群 浪潮软件 周恒 如果你没有考虑过CTO的角色的话，你可能很难理解他们的话，所以我斗胆把我的理解写出来，以供大家参考。第一、在我的一篇年终总结《年底总结：坚定技术路线》中也提到过，到底做技术还是做管理。在我们的职业发展中，始终会有这个疑惑存在。如果CTO是技术的终结的话，那么到底CTO是如何处理技术和管理之间的关系呢？谭群钊的回答我认为非常有意思，也 阅读全文

摘要：写这篇文章，是我在参加CSDN英雄会的时候，听到大家对博客的排版感觉很恼火。而我因为曾有解决这方面的经验，并且理所当然地认为有很多的人有这方面的需求，所以写出我在写博客的时候的简单方法。方法很简单，简单到都不好意思放到博客上了。这个方法，是在发现从排版良好（包含缩进）的WORD文章到CSDN博客的时候，其排版格式能够保持良好。于是便简单研究了一下粘贴之后的HTML代码。结合我使用的工具，简单介绍如下。 使用微软的LiveWriter工具。这个工具我感觉还是非常好的，特别是可以管理自己的本地博客文章。当然了，这个并不是排版的必须条件。你可以选择其他工具，但这个工具必须支持切换到HTML方式的编辑 阅读全文

摘要：并不是要说明做梦的神奇，确实是感觉这个题目非常有意思，所以拿出来和大家分享。近日一次做梦，梦到做一张试卷。试卷上题目非常少。其他的题目不记得了，只是记得最后一道题目。这个题目是这样描述的：请用计算机实现，只要我安全到家，任务就算完成。我开始被这个题目搞得一塌糊涂。根本不知道啥意思。这时候梦里有人有人提示符号。我突然有所醒悟。这是一道类似于微软那些面试类型的题目。重点不在于结果如何，而是看你的分析过程。 用计算机实现，也就是使用软件工程方法来实现 任务就是需求，需求完成，软件就完成了。 好了，现在我们来运用我们的软件意识来完成这个任务。首先，使用UML的用例来描述我们的需求： 现在是挖掘需求的时 阅读全文

摘要：这是我想送给那些我即将送别的现在的同事们的话。在几年前，我也在为一个小的变动而烦恼。我拿不定主意是留在原来的团队，还是到新的团队工作。心里面舍不得精心营造和朝夕相处的原来的温馨团队，却又在向往另一个全新的团队。在我拿不定主意的时候，我做了一件事，又听到了一句话。那件事是我主动地去请教了一位我非常尊敬的Flood先生。他告诉我，如果是他的话，他非常乐于去。我就问为什么，他说很简单。到了新的团队，他可以认识更多的人，又可以和原来团队的人继续联系，那么结果就是认识双倍的人。是啊，我突然意识到一件事，我一开始总认为离开就是放弃，可是在先生看来，离开却是长大。以前的种种都会成为他长大的基础。从这点看来， 阅读全文