摘要：为什么我的团队比公司任何一个团队都强，我们却是最没有价值，并且总是最忙和最盲的团队了？ 对，我的团队很厉害，全公司都皆知。我的团队很忙，大多数非工作日或者晚上8点左右来公司的，基本上都会看见我们团队的存在。我的团队很盲，和盲人一样，看不见前边的景色，高度近视。最可气的是，我的团队也是全公司最没有价值的团队，因为我的团队做出来的在公司算是最牛逼东西却总是没客户为我们团队的努力买单。所以我们团队很穷，三无团队，没时间，没成就感，没归属感。 其实有些失败是无法用迟到的成功来弥补的，对于一个内心穿孔的团队一样，很难弥补。团队很多时候真的很脆弱，禁不起变化无常的天气。 失败往往会把自己深深埋没... 阅读全文

摘要：什么样的管理者才算是一个好的管理者勒？ 我现在有种对无制度、强关系链的中小型企业的中下层管理者感到不公平，越是有能力的，伴随着能力的提升，越是明显。随着时间的是洗礼，我们都会变的很圆滑，很会“做人做事”，却慢慢的缺少了最珍贵的，曾经把你扶起来的兄弟。很可笑是吧？我也觉得，在这个这么现实的经济社会，还谈情感。 我的项目经理很会做事，很聪明，聪明到在公司基本处于孤独求败的地步。 他喜欢下大棋，却总是太轻视卒的存在。现在他就正在下一把大棋，却无赖手里的筹码不足，很难保卒过河。他常说，让卒上战场就是一个最高的奖励。 在我的价值观中，我的项目经理是一个缺少生活根的一个人。我觉得一个人价值不在... 阅读全文