摘要: 1、发现角色/参与者;2、发现用例;3、建立用例模型;4、进行领域分析;5、建立对象-关系模型;6、建立对象-行为模型;7、进行功能模型 阅读全文
posted @ 2013-08-26 16:53 nygfcn 阅读(702) 评论(0) 推荐(0)
摘要: FRACAS 是“Failure Report Analysis and Corrective Action System” 的缩写,是“故障报告、分析及纠正措施系统”。利用“信息反馈,闭环控制”的原理,通过一套规范化的程序,使发生的产品故障能得到及时的报告和纠正,从而 实现产品可靠性的增长,达到对产品可靠性和维修性的预期要求,防止故障再现。GJB450-88和GJB841—90中规定,“建立FRACAS的目的是要及时报告产品的故障,分析故障原因,制定和实施有效的纠正措施,以防止故障再现,改善其可靠性和维修性”。 阅读全文
posted @ 2013-08-26 15:18 nygfcn 阅读(881) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 软件质量特性:根据《GB/T16260-1996(idt ISO/IEC9126:1991)信息技术 软件产品评价 质量特性及其使用指南》软件的质量特性包括功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性等六个方面,每个方面都包含若干个子特性: 功能性(functionality):适合性(suitability)、准确性(accuracy)、互操作性(interoperability)、依从性(compliance)、安全性(security); 可靠性(reliability):成熟性(maturity)、容错性(fault tolerance)、易恢复性(recoverability.. 阅读全文
posted @ 2013-08-26 14:59 nygfcn 阅读(941) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 软件文档可归入三种类别:开发文档(描述开发过程本身)、产品文档(描述开发过程的产物)、管理文档(记录项目管理的信息)。文档等级是指所需文档的一个说明,它指出文档的范围、内容、格式及质量,可以根据项目、费用、预期用途、作用范围或其他因素选择文档等级。每个文档的质量必须在文档计划期间就有明确的规定,文档的质量可以按文档的形式和列出的要求划分为4级。(1)最低限度文档(1级文档):适合开发工作量低于一个人月的开发者自用程序。该文档应包含程序清单、开发记录、测试数据和程序简介。(2)内部文档(2级文档):可用于在精心研究后被认为似乎没有与其他用户共享资源的专用程序。除1级文档提供的信息外,2级文档还包 阅读全文
posted @ 2013-08-26 14:30 nygfcn 阅读(769) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 摘自 软件工程-产品质量第一部分:质量模型用 户 质量要求可通过使用质量的度量、外部度量,有时是内部度量来确定为质量需求。当确认产品时,这些度量确定的需求应该作为准则来使用获得满足用户要求的产品通常需要一个可以不断从用户角度得到反馈的迭代的软件开发方法。外 部 质 量需求从外部视角来规定要求的质量级别。包括用户质量要求派生的需求(包括使用质量需求)。外部质量需求用作不同开发阶段的确认目标。对在本部分中定义的所有质量特性,外部质量需求应在质量需求规格说明中用外部度量加以描述,宜转换为内部质量需求,而且在评价产品时应该作为准则使用。内 部 质 量需求从产品的内部视角来规定要求的质量级别。内部质量需 阅读全文
posted @ 2013-08-26 14:27 nygfcn 阅读(649) 评论(0) 推荐(0)
摘要: Middleware is computer software that connects software components and applications. The software consists of a set of enabling services that allow multiple processes running on one or more machines to interact across a network. This technology evolved to provide for interoperability in support of th 阅读全文
posted @ 2013-08-26 13:36 nygfcn 阅读(202) 评论(0) 推荐(1)
摘要: 风险应对策略就是对已经识别的风险进行定性分析、定量分析和进行风险排序,制订相应的应对措施和整体策略。消极风险或威胁的应对策略风险规避(Avoiding)风险规避是改变项目计划来消除特定风险事件的威胁。通常情况下我们可以采用多种方法来规避风险。例如,对于软件项目开发过程中存在的技术风险,我们可以采用成熟的技术,团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程等方法来规避风险;对于项目管理风险我们可以采用成熟的项目管理方法和策略来规避不成熟的项目管理带来的风险;对于进度风险我们可以采用增量式的开发来规避项目或产品延迟上市的风险。对于软件项目需求不确定的风险我们可以采用的原型法来规避风险。风险转移(Transf 阅读全文
posted @ 2013-08-26 11:16 nygfcn 阅读(955) 评论(0) 推荐(0)