昨天我们公司的总经理把我所在的这个项目中的所有成员叫到一起,讨论关于用户提出的问题怎么进行处理,以及用户每次打电话说关于细节问题做的不够好,反映到实际开发中到底是哪方面的工作,看来公司对这个项目挺重视的。回家后我也经过反复的思考,我认为以前经手这个项目的人太多了,每个人都是根据自己的想法进行进行,没有自己把所做的模块完成就走了,让其他人接到这个模块时比较头疼。得重要的看一遍代码。没有和用户进行沟通。各模块之间的联系性非常的大,改一个地方可能会引起其他地方的完善。以前项目组的成员没有进行深入的讨论交流。在开发计划上把握的不好,每次都没有按计划进行。所以导致项目整体推迟。以前我老是抱着自己把自己该干的活干好就行了,别人怎么样从来不关心。现在看来也不行了。随时也得了解一下他们的进度。哎,搞程序的真复杂。

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