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摘要： 如果一个项目缺乏明确的规划和良好的信息交流途径，那将是十分糟糕的。如果项目的参与者持有不同的目标和优先权，那么他们只能各抒己见，无心工作。如果项目的风险承担者在产品所能满足的业务需要和产品所能提供的利益问题上不能达成一致的意见，那么需求决不会稳定。一个清晰的项目视图和范围过于分散在多个地方开发，在这 阅读全文

摘要： 建筑往往是根据设计图来完成的，软件也不例外，一个项目的质量和设计规划图有着密不可分的关系。这之间的联系，简单来说，便是用户和工程师的沟通，用户说出自己的需求来让工程师去实现。而需求包括三个不同的层次——业务需求、用户需求和功能需求，需求使问题变得明确，它是一一指明实现说明的规格说明，描述了系统的行为 阅读全文

摘要： 1，今日：目标：完成后台账单的增删改查 2，昨天：用户的增删改查 3，收获：熟练了SQLite操作 4，问题：无 阅读全文

摘要： 1，今日：目标：完成后台用户的增删改查 2，昨天：完成登录和注册功能 3，收获：熟练了SQLite操作 4，问题：无 阅读全文

摘要： 1，今日：目标：实现登录和注册功能 2，昨天：完成登录和注册的界面以及后台数据库的操作 3，收获：会使用SQlite数据库的操作语句 4，问题：登录时出现问题（登录不上去） 阅读全文

摘要： 1，今日：目标：实现登录界面 2，昨天：实现第一个Android项目Helloworld 3，收获：会使用手机进行测试，会使用SQlite数据库 4，问题：创建项目时出错 阅读全文

摘要： 1，今日：目标：创建第一个android项目，创建android虚拟机 2，昨天：完成eclipseandroid环境的搭建 3，收获：修改.xml文件，将出错地方解决 4，问题：版本问题 阅读全文

摘要： 1，今日：目标：完成eclipse中Android sdk和ADT的创建，下载tools工具，创建Android虚拟机 2，昨天：无 3，收获：Android sdk manager需要下载的东西；学会创建android虚拟机； 4，问题：创建android虚拟机失败 阅读全文

摘要： 在一个团队项目中，个人的编程能力自然是基础中的基础，团队成员之间的协调与合作能力是项目完成的保障，但仅仅具备这些是远远不够的，做项目是长久并且枯燥的，很多人是由刚开始的积极热情变成后来的随便都行的改变，因此，我们需要一个能一直推动我们千斤顶额动力源泉，那就是文档，它在项目的开发过程中发挥者重要角色。 阅读全文

摘要： 一个项目的实现过程就像是在焦油坑里挣扎，编程固然是艰难的、乏味的，我们的苦恼在于追求完美但又在依赖于别人的代码中煎熬，但其乐趣在于不断的学习新的知识以及创造出对别人有用的产品。大事可以化小，项目的大小固然也是可以。 一个项目的进度快慢不在于人数的多少或是牛人的厉害程度，不断地增加人数只会让项目的进度 阅读全文