06 2018 档案
摘要:一个注重实效的项目,首先需要有一个注重实效的团队,项目编译时学会使用回归测试,要有一定数量的注释,注重实效的程序眼不会逃避责任,相反我们乐于接受挑战,乐于使我们的专业知识广为人知。 我们喜欢按照功能划分的团队。把你的人划分成小团队,分别负责系统特定方面的功能。让各团队按照各人的能力,在内部自行组织。
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摘要:在项目开始之前我们往往需要做以下准备:1,挖掘需求,而不是搜集需求,与用户一同工作,以像用户一样思考;2,建立需求文档;3,使用用例图;4,规定过度,制作需求文档时一大危险就是太过具体,好的需求文档要保持抽象;5,看远些,抽象比细节活的更长久。所以设计的时候,也要更长远的考虑;6,特性膨胀,需求蔓延
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