摘要：
转自：http://blog.csdn.net/byxdaz/archive/2009/10/05/4633853.aspx需求层次:层次内容描述呈现方式业务需求组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求。项目视图与范围文档中予以说明用户需求用户使用产品必须要完成的任务Use Case功能需求必须实现的软件功能需求规格说明文档中功能需求说明非功能需求系统展现给用户的行为和执行的操作等，包括产品必须... 阅读全文
摘要：
转自：http://blog.csdn.net/byxdaz/archive/2009/09/11/4544633.aspx 前几天读了Karl E.Wiegers《软件需求》，书的内容写得非常好。我这里谈谈读了此书之后的一些感受。概括起来包括以下几点：一、需求层次二、需求开发（需求工程方法、需求来源、如何获取需求并给出一些指导方法）需求分析过程：1、 需求收集：定义项目的视图和范围。学习与了解本... 阅读全文
摘要：
IBM的项目管理方法也经历了一个发展过程。IBM公司在向服务转型的过程中，首先综合了IBM公司内部的各种项目管理方法，例如应用开发项目的方法论、ERP软件包实施方法论、集成产品研发项目方法论等，在90年代中期，推出了WSDDM方法论，这个方法论实际上是不同类型项目管理方法的集合，项目管理和技术方法交叉在一起，因此该方法论包涵了十几中项目管理方法。90年代末，在IBM公司成立了一个项目管理委员会（P... 阅读全文
摘要：
有一次，隶属于一个大项目的一支开发团队的领导者被提升后，Arnold C.被指定去接替他。Arnold的资历主要来自于其在数据处理方面的销售经历，然而他假装自己在程序开发方面富有经验。在项目遇到一个关键的问题时，他却做的太过头了，居然“提供”了一个解决问题的“算法”。但是对于他手下极具经验的两名程序员来说，他显然根本没有弄明白自己在说什么。当他私下里... 阅读全文
摘要：
100w的项目做了一年，接近尾声，和其它项目一样验收时都回遇到很多麻烦。回顾这一年我和我两个兄弟都很辛苦。凡是在做项目的人我感觉都很辛苦，我就不多说了。 我做过几个类似的小项目，在此基础上我的技术水平在项目开始时我基本不用担心碰到什么没遇到的技术难题。我调整了软件的结构，感觉管理软件用“树”结构最好。清晰。缺点是多了一些冗余数据。当然做软件不能光做“软件R... 阅读全文