会员
众包
新闻
博问
闪存
赞助商
HarmonyOS
Chat2DB
所有博客
当前博客
我的博客
我的园子
账号设置
会员中心
简洁模式
...
退出登录
注册
登录
冬眠的蛤蟆
春醒,夏泳,秋思,冬眠…… MSN: "netflu"+"@"+"msn.com"
博客园
首页
新随笔
联系
订阅
管理
随笔分类 -
项目管理
上一页
1
2
软件项目管理-笔记
摘要:第1章 人员管理人员管理可以说是项目管理中最重要的一环,凝聚力强的团队更容易获得成功。就象拳头,要拽紧了打。当你组建或加入了一个团队后,首先要融入或将团队凝聚起来。这里空降型项目经理会比较难做,因为有可能会对你有抵触情绪,或者你实施的过程与之前的有矛盾,这就需要先了解组织文化和每个团队成员后再做决定。理解组织文化:当前组织的过程;团队其他成员对项目的态度和信心;了解团队成员:学历背景、工作经验、专...
阅读全文
posted @
2009-12-25 10:36
蛤蟆
阅读(374)
评论(0)
推荐(0)
上一页
1
2
公告