技術之路

數字創造未來

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2006年5月30日

摘要: 网站流量和金钱的关系 可以算出你每个月赚到的钱 对于站长来说,这是很有参考价值的一篇文章,从中,也许您可以想到很多东西! 以下数据纯属个人调查和观察得到,数据有大小的差异很正常,我列出的数据为一般统计数据.看个人能力的草作和运做. 站点不包括非法站点,比如**站点.不包括卖产品的商业站点。 纯属于各类的个人站点 网站每天访问量 运做每个月赚到的钱 1000IP 200-3... 阅读全文
posted @ 2006-05-30 00:50 nathan 阅读(290) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 目前大家常用的办法是反点,但是返利也是把双刃剑 我们知道很多企业对如何激励经销商都有自己独特的激励政策,但是否都很有效呢?可能许多企业自己都并不完全了解。因为,管理上的有效通常分为效率和效果两个方面,然而目前大多数企业对经销商采用的方式是:通过销量返利政策,鼓励经销商做得销量越大,则返利比率越高。这是否过于强调了效率,而忽视了效果呢? 根据我的理解,返利是指厂家根据一定的评判标准,以现金或实物... 阅读全文
posted @ 2006-05-30 00:43 nathan 阅读(830) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 一:销售无计划 销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。具体内容有:在分析当前市场形势和企业现状的基础上,制定明确的销售目标、回款目标、和其他定性、定量目标;根据目标编制预算和预算分配方案;落实具体执行人员、职责和时间。然而,许多企业在销售计划的管理上存在一些问题。如无目标明确的年度、季度、月度的市场开发计划;... 阅读全文
posted @ 2006-05-30 00:43 nathan 阅读(870) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 任何一个人,都可能成为一名出色的管理者。但真正成为有管理的天分,只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并不神秘,只要注意,我们都可以作到。这些管理能力是: 1、激励的能力 优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于自我激励。 要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”,实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励... 阅读全文
posted @ 2006-05-30 00:39 nathan 阅读(371) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 当人们还在浩叹第一次网络泡沫破灭的时候,互联网已经悄悄迎来了它的第二个春天;从某种意义上看,甚至已经进入了夏天——热烈但不乏浮躁、兴奋但失之肤浅。某位投资人声称今年总共有三十亿美金资本进入中国,言下之意,大家都可以甩开膀子大干快上,登陆纳市不好说,搞笔钱进来花差花差多半是没问题的。 另一方面,程序员创业,在中国乃至国外,都不是什么新鲜事儿。我们是那么一群聪明、优秀的家伙,大脑发达,点子就像啤酒的... 阅读全文
posted @ 2006-05-30 00:35 nathan 阅读(205) 评论(0) 推荐(0)