摘要：
规划中一般要有一个长期的目标，要有做什么和怎么做的内容。规划主要是给规划中任务的建设者看的，是其建设的依据和指导。实际中规划各种各样，侧重各不相同，但是规划中的问题也很突出。无论存在什么问题，都不能没有架构。
规划中的问题表现在：1、规划目标太虚，2、规划内容太实，3、规划实施欠缺。从某种意义上来说，以上都不是什么太大的问题，我认为最大的问题是很多规划没有将信息化的目标通过架构方式给表现出来。换言之就是人们从规划中看不出银行业信息化总体结构是什么，每个结构具有什么职能，每个结构下面有什么应用系统，这些系统可以解决银行中那些业务。我们现在有什么系统，我们现在缺少什么系统，我们将来要开发什么系统，这些问题都可以在总体构架中得到答案。就如我们要给自己定一个居住规划一样：未来几年内将会在某某地方买一套3室2厅2卫商品房一样，目标很明确是房子，房子结构是3室2厅2卫的。有了这样的结构，我们家俱和家人就很容易被安置在这个结构之中了。规划有了架构，业务人员可以通过业务架构找到自己操作的业务系统，开发人员可以按照技术架构开发应用系统，所有的人都知道未来信息化总体是一个什么样子。 阅读全文
posted @ 2011-04-11 08:52 n216 阅读(2278) 评论(8) 推荐(5) 编辑