合集-Codes 创新型研发管理平台:以持续创新驱动,树立新一代研发管理软件标杆

摘要:记 Codes 开源免费研发管理平台 —— 日报与工时融合集中式填报的创新实现市面上所有的研发管理软件,大多都有工时相关功能,但是却没有日报功能,好像也没什么问题,但是在使用过程中体验非常不好,为什么呢? 项目管理对于基层工作人员来说,主要解决这三个问题:开展我的工作、协作我们的工作和汇报我的工作,也就是说日常的汇报也是刚需。平台没有日报就会有下面的问题。 第一、如果离开平台,那么日报上罗列的事项和实际工作安排就没有紧密关联,“混子” 对日报就有 “操作空间”。。。。 阅读全文
posted @ 2024-06-03 14:00 itestAndy 阅读(653) 评论(0) 推荐(0)
摘要:市面上老一点的项目管理工具迭代下只含任务,其他一些新的项目管理工具迭代下包含了需求、任务和缺陷。迭代下只包含任务显然很不合理;只有需求、任务和缺陷,也是有问题的。且看文中详解。。。。。。 阅读全文
posted @ 2024-06-17 14:22 itestAndy 阅读(183) 评论(0) 推荐(0)
摘要:Codes 是国内首款重新定义 SaaS 模式的开源项目管理平台,支持云端认证、本地部署、全部功能开放,并且对 30 人以下团队免费.... 肯定会有人说,不就缺陷管理嘛!几个状态完事,爱咋整就咋整,没必要搞流程化,搞流程就是把简单事情复杂化。 正是基于上述看法,市面上其他的研发管理软件中的缺陷管理,并不支持流程驱动。虽然有些有所谓的工作流配置,但仅仅是页面显示及显示顺序的定义,如从A页面跳到B页面再到C页面,以及每个页面上显示什么属性等;还有另一种常见的就是可以定义缺陷的状态,以及这些状态的演化关系,这两种不是真正意义上的流程驱动,为什么这样说呢? 阅读全文
posted @ 2025-03-03 18:01 itestAndy 阅读(142) 评论(0) 推荐(0)
摘要:Codes 开源免费项目管理平台 2025年第一个大版本3.0.0 版本发布及创新的轻IPD实现Codes 是国内首款重新定义 SaaS 模式的开源项目管理平台,支持云端认证、本地部署、全部功能开放,并且对 30 人以下团队免费。它通过创新的方式简化研发协同工作,使敏捷开发更易于实施。采用轻量化的 IPD 模式实现,且融合了敏捷 。轻 IPD 主要解决多项目交付的研发过程管理,相比标准 IPD 的两个流程:作正确的事和正确的做事,轻 IPD 中只实现了正确的做事,评审也做了简化,只维护评审记录不进行再线评审。IPD 中有规划、计划表,迭代,矩阵、概览等功能 阅读全文
posted @ 2025-02-22 21:56 itestAndy 阅读(188) 评论(0) 推荐(0)
摘要:Codes 是国内首款重新定义 SaaS 模式的开源项目管理平台,支持云端认证、本地部署、全部功能开放,并且对 30 人以下团队免费。它通过整合迭代、看板、度量和自动化等功能,简化测试协同工作,使敏捷测试更易于实施。并提供低成本的敏捷测试解决方案,如同步在线离线测试用例、流程化管理缺陷、低代码接口自动化测试和 CI/CD,以及基于迭代的测试管理和测试用时的成本计算等,践行敏捷测试。 阅读全文
posted @ 2025-01-07 10:32 itestAndy 阅读(322) 评论(0) 推荐(0)
摘要:Codes 是国内首款重新定义 SaaS 模式的开源项目管理平台,支持云端认证、本地部署、全部功能开放,并且对 30 人以下团队免费。它通过整合迭代、看板、度量和自动化等功能,简化测试协同工作,使敏捷测试更易于实施。并提供低成本的敏捷测试解决方案,如同步在线离线测试用例、流程化管理缺陷、低代码接口自动化测试和 CI/CD,以及基于迭代的测试管理和测试用时的成本计算等,践行敏捷测试 阅读全文
posted @ 2024-09-14 17:56 itestAndy 阅读(300) 评论(0) 推荐(0)
摘要:Codes 采用需求池+引用+导入,这三招创新性解决需求管理难题导读 先从背景问题讲起,再来看Codes 创新解决思路,最后通过功能演示说明来体验感受。也就是抛问题,给思路,看落地实现。 背景 在项目或产品实施过程中,下面这两个需求管理的问题很普遍: 1、需求整合:重用难导致重复建设与资产浪费 需求重复开发:不同项目间存在30%-50% 的重复需求(如用户登录、权限管理),缺乏共享机制,导致重复造轮子,资源浪费严重。 能力复用不足:通用组件、模块、接口未沉淀为企业资产,各项目独立开发,技术债务累积 2、需求不好追踪:变更传导成 “灾难”: 同一业务领域相同或类似需求分散在产品的不同分支或不同项目中,难以掌握需求和产品或项目间的关系,特别是变更时不好评估受影响范围 3、虽然早就有需求池的概念,但是没有具像化的落地实现 从售前、客户等其他非产品人员渠道来源的需求,不可能立马定位到具体产品或项目上 ,如何管理这些需求 4、传统的产品型项目,项目型项目管理模式太繁琐 阅读全文
posted @ 2026-02-02 09:49 itestAndy 阅读(65) 评论(0) 推荐(0)
摘要:aaS是Software-as-a-Service的缩写,我的理解是SaaS的核心在“服务”而非“软件”。订阅制才是SaaS的灵魂,它让企业可以按业务需求灵活采购标准化服务,提升效率。想想看,为什么Salesforce能够颠覆传统软件行业?不是因为它放在云端,而是因为它开创了订阅制先河。这种模式让客户不必再一次性投入巨额资金购买软件许可,而是按需付费、按需使用。本地化部署的软件同样可以采用订阅制。换句话说,部署方式只是技术选择,订阅制才是商业模式创新。 阅读全文
posted @ 2026-01-11 20:31 itestAndy 阅读(19) 评论(0) 推荐(0)
摘要:常态下,刀耕火种的 Test 环节给自动化的 Dev 与 Ops 踩下了刹车。Codes 以技术极其薄弱,极其不被重视的测试为发力点,通过落地敏捷测试打通了研发与运维中间的枢钮润滑环节。解决了 Test 在 DevOps 快速迭代中的木桶效应,促进了研发、测试、运维一体化融合进程。 阅读全文
posted @ 2025-11-19 16:45 itestAndy 阅读(499) 评论(0) 推荐(0)
摘要:DevOps 中,少不了要做流水线编排,不管用jenkins 实现还是其他工具,或是对这些工具的包装实现,都是换一个地方写脚本。流水线编排算技术不?,无他唯手熟尔,所以流水线编排更偏向于技巧而不是技术。有没有好的办法,让团队中任何成员,哪怕实习生都可以在相关环境中自己编排流水线并执行相关测试,通过0脚本来提高工作效率,把精力专注在更高优先级的事项上;对于编码能力弱的测试同学来说,能帮助他们轻松实现测试左右移。 阅读全文
posted @ 2025-07-30 10:23 itestAndy 阅读(69) 评论(0) 推荐(0)
摘要:原教旨主义SaaS 的水土不服:原教旨主义 Saas 指北美Saas,具有多租户公有云部署、订阅制收费、PLG销 售模式、解决单一环节问题并靠 API 集成等特点,其商业模式先进,在北美市场表现优异。但中国市场中国央 企占GDP 比重大,能接纳这类SaaS 的企业占比低,照搬该模式服务客群有限。企业应对此有两种路线选 择,一是坚持原教旨主义 SaaS 模式并出海突破客群限制;二是以客户需求为核心,针对国央企等打磨产品、 服务和商业模式。 阅读全文
posted @ 2025-07-19 21:19 itestAndy 阅读(89) 评论(0) 推荐(0)
摘要:之前不断做加法从 itest的测试管理功能起,一点一点加功能,慢慢演变为 Codes 3.0.0 ,Codes主要功能有:需求池、原型管理、工单管理、工作汇报、需求管理、任务管理、测试管理、缺陷管理、自动化测试、项目文档、、原型管理、工时进度管理、风险管理、项目管理(支持IPD等多种模式),统计分析等.功能越来越多,且是融合模式的项目管理,各种功能和流程混一起,对小白来说入门增加了复杂度,如何实现功能深度与易用性的平衡呢?主要思路还是按需使用,做 “减法”,不管是资深玩家还是初级入门人员,通过项目模板来做减法,通过项目模板来做功能隔离;建项目时选模板,模板有场景说明,流程图且可预览模板的功能页面,一共有如下 19 个模板,后续会再增加工程项目管理模板。研发管理再细分为 19 个模板,估计同类软件中,只有 Codes 分得这么细,当然也有集大成都的全流程,就是大合集。 阅读全文
posted @ 2025-05-29 15:25 itestAndy 阅读(102) 评论(0) 推荐(0)
摘要:摘要:在研发管理软件同质化严重的背景下,国内首款开源SaaS项目管理平台Codes通过15项核心创新实践重新定义了行业标准。其采用"零基思维"的产品理念,打造了需求池+引用+导入、拖拽式无代码CI/CD、流程驱动缺陷管理等差异化功能,实现需求管理资产化、流水线编排零门槛、缺陷流转智能化等突破。该平台通过"多事项闭环迭代"创新性地将需求、任务、测试、缺陷融为一体,形成完整研发闭环,同时采用开源+免费+全功能开放的商业模式,显著提升了研发效率。数据显示,用户任务完成效率提 阅读全文
posted @ 2026-02-04 13:11 itestAndy 阅读(20) 评论(0) 推荐(0)