摘要:
当一直宣称要"专业领域多元化"的用友,也于日前突然卖掉外包业务的时候,很容易让人联想起2005年年底,同样通过内部MBO的方式剥离外包业务的金蝶。一年之间,国内软件业的南北旗舰都选择了同样的"减法",来策马加速。"市场增长得很快,我们必须要投入全部精力加大主业的竞争力度。"用友软件公司董事长兼总裁王文京说。这个国内最大独立软件厂商的掌门人,并不讳言公司的战略调整。在他看来,用友正在进入"另一个拐点"。"能够帮助用友实现变革式发展的最好的技术驱动力已经出现。"9月16日,王文京接受本报记者专访时认 阅读全文
posted @ 2006-09-25 07:29
我的IT世界
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