2017年4月21日
PM和风险管理
摘要： 风险的类别 内容 应对方案 人员 项目工作量大部分都落在能力比较强的人员上 分工明确，团队成员相互沟通 流程 在开发流程进行中，需求渐渐偏离 需要立即解决当前问题 技术 有些成员能力过于薄弱 成员根据自己的情况选择任务 环境 实训环境过于自由 应该学习企业的商业模式进行开发 阅读全文
posted @ 2017-04-21 18:05 哦吧碎碎 阅读(291) 评论(0) 推荐(0)