摘要：
之前写了两篇关于业务增长的文章：老莫Moly：《数据分析篇》——业务增长前的思考和老莫Moly：《数据分析篇》——北极星指标的选择和拆解，这一篇会根据里面的理论对五个我自己用过的产品构建增长模型和指标体系。 知乎 产品说明 在《增长前的思考》一文里，我共提了5个问题，其中3个是用来说明和定位产品的， 阅读全文
posted @ 2021-07-07 14:21
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摘要：
在老莫Moly：《数据分析篇》——业务增长前的思考里讨论了数据分析师在实施业务增长前所需要思考的问题，本篇将讨论一个具体的技术问题——业务增长中如何选择和拆解北极星指标。 什么是北极星指标？ 北极星指标（North Start Metric），又称唯一关键指标（One Martric That Ma 阅读全文
posted @ 2021-07-07 12:05
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摘要：
当作为一个数据分析师，在推动业务增长前，我们需要思考什么？ 定位 哲学三大问：我是谁？我从哪来？我到哪去？ 而其中“我是谁”这个问题放在开展业务增长前显得尤为重要，因为这是在解决定位问题。 开展业务增长，首先起码要清楚这是什么类型的业务，以及所处的大环境和小气候。 不同类型的业务其增长路径和逻辑也大 阅读全文
posted @ 2021-07-07 11:58
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摘要：
本篇会聊一聊线下业务的一些特性，以及如何开展数据分析。 线下业务主要是一类在线下需要与用户发生实际接触的业务，它区别于互联网的线上业务，主要具有以下特点： 地域性线下业务的一个特征，就是具有很强的地域性。尽管线上业务也会呈现一定的地域性，但这种地域性差异通常而言是由当地经济发展水平和人文挂钩。如一线 阅读全文
posted @ 2021-07-07 11:46
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