[原创]浅谈在创业公司对MVP的理解

[原创]浅谈在创业公司对MVP的理解

  目前自已所处的公司类似一个创业平台,我们内部会不断的去孵化不同方向的产品,产品经理经常谈到的一个词就是MVP,所以有必需要去了解下什么是MVP?

1 什么是MVP?

  硅谷创业家Eric Rise在其著作 《精益创业》 一书中提出了“精益创业”(Lean Startup)的理念,其核心思想是,开发产品时先做出一个简单的原型——最小化可行产品(Minimum Viable Product, MVP),然后通过测试并收集用户的反馈,快速迭代,不断修正产品,最终适应市场的需求。

 

2 MVP的目的是什么?

  MVP的核心目的就是减少时间成本、快速迭代试错。

 

我们在做MVP时每个迭代的过程中需要经常询问的问题是什么?

  • 最大胆的假设是什么?
  • 最容易验证假设是否成立的方法是什么?

4 验证MVP的一些方法归类

1)用户访谈:向用户介绍产品可以提供的功能,解决用户什么问题?重点在发现和解决问题;

2)A/B测试: 向不同户推送不同产品功能,来验证A还是B方案优秀;

3)投放广告:向不同人群投放,来验证用户是否可以接受产品,通常会和A/B测试结合使用,关注用户点击,留存等核心指标;

4)登录页:第1次验证用户是否接受产品MVP时刻,第1印象很重要;

5)视频介绍: 录制一段视频介绍

6)。。。

 

5 如何创建MVP?

1)用户,场景和需求分析:首先要明确产品是要解决什么人在什么场景下的什么问题,用户的表层需求是什么,深层需求是什么,更底层的需求是什么。

2)定义产品方案:明确方案的方向是什么?比如: 多快好省这几个维度选择哪个点进行切入,不同的方向,需要做的事情是不同的。

3)用户行为梳理: 用户的目标和任务梳理用户为了达成目标需要完成的子任务,然后按照相应的顺序进行组织。比如: 在线教育产品:主线行为流就是浏览课程》下单购买》支付》课程学习。

4)功能罗列表:

5)定义优先级,优先级必须考虑清楚,人员规模,使用率,频次,还是紧急程度等;

6)确定MVP功能,原则上建议1次只解决1个主问题,确保主流程,活动或H5先行,最后再确定产品化。

 

6 实践MVP

我们来一个假设,假如你打算做一款新型的电商APP,

你如何定义产品功能?

如何在第1次投放给用户时收集有效信息?

如何去完成第1次迭代及后续优化?

最重要的是你做的东西用户是否会用?

。。。

 

posted @ 2019-06-27 10:20  卖烧烤的鱼  阅读(810)  评论(0编辑  收藏