外不着相，内不着空。

摘要： 提高执行力的三个建议 调整绝对化思维，接受一般状态，树立合理的信念和行为。 接纳不完美的自己，认清现在的状态，从此岸到达彼岸。 我们要明白，我们是生活在此岸的，拥有的也是当下的，不够完美的自己。 阅读全文

摘要： Azure 服务 https://docs.microsoft.com/zh-cn/learn/modules/intro-to-azure-fundamentals/tour-of-azure-services 以下是 Azure 中可用的服务和功能概览。 让我们更详细地了解最常用的类别： 计算 阅读全文

摘要： 所谓数据中台，即实现数据的分层与水平解耦，沉淀公共的数据能力，它可分为三层，数据模型、数据服务与数据开发。通过数据建模实现跨域数据整合和知识沉淀；通过数据服务实现对于数据的封装和开放，快速、灵活满足上层应用的要求；通过数据开发工具满足个性化数据和应用的需要，见下图（以某运营商为例）： 转自http: 阅读全文

摘要： 早上花了一个小时研究了一下时间管理。 1，建立时间概念，意识到时间的价值。 具体量化并转化为金钱，假设我的时薪是1200，每分钟20块钱，以此评估做一件事的成本，建立时间的价值观念。 2，时间的利用。时间可分为大块时间，零碎时间和暗时间。 大块时间做重要的事，尽量避免被打扰，零碎时间做不紧急但重要的 阅读全文

摘要： 技术的目的是为了解决问题，不应分你我。躬耕于技术，亦可思考专项修炼。 收集一些诗句 青山一道同云雨，明月何曾是两乡 山川异域，风月同天 千里不辞行路远，时光早晚到天涯。 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 阅读全文

摘要： 集中学习了一周，停更了一周，继续坚持。 乙方做久了，突然有成为甲方的机会，于是紧急突击学习，也思考了一些问题。 一直以为乙方才是苦逼样的存在，那是因为现在乙方的角度看乙方而已，甲方其实又何尝不是一样，如果你站在甲方的角度看甲方的话，采集设计商讨定型招采跟踪协调验收，每一步都是如履薄冰，做好了是本职， 阅读全文

摘要： 1，业务复杂度 企业级应用业务流程复杂，有严格的操作步骤，需要用户有熟悉的业务背景知识。互联网应用相对逻辑简单，数据增删改查即可满足大部分需求，用户无需太多业务背景即可上手操作。 2，数据复杂度 企业级应用往往涉及到很多数据的交互，一次操作可能读写很多张表的数据，而且数据之间关联紧密，事务一致性较强 阅读全文

摘要： 自我警醒： 1，用时间换金钱 千金难买寸光阴，金钱是无限的，花掉了可以再赚，时间花掉了就再也没有了。 2，目光只在眼前 只看到眼前的利益，没有大的格局，所以一直被眼前琐事缠身，耗了时间耗了精力，跳不出身在的圈。 3，追求外在而不是内心 花费过多在衣着穿戴或者可有可无的拥有上，花费太少在自我提升或者更 阅读全文

摘要： 数字化转型是建立在信息化建设的基础上，利用数字化技术完成企业商业模式和核心业务升级等，包括组织结构、业务模式、基础设施、人员能力等进行深层次优化甚至颠覆，以创新的方式开展业务，以期更好提升企业竞争能力。 数字化转型的实施涉及到企业的方方面面，需要深入分析企业当前痛点，即要有广度又要有深度，构建实施蓝 阅读全文

摘要： 公司digital部门成立一年多，人资飞速发展。近来来数字化热可炙手，今日听闻某公司也在组建digital部门，所以来理一下什么是数字化，明天理一下数字化转型。 说到数字化不得不说信息化，信息化就是借助IT系统更好的支持业务系统，把业务流程用IT系统固化并把过程数据即信息记录下来，此时各数据都是已发 阅读全文