随笔分类 - 卢氏生存法则
摘要:晚上9.30-凌晨1.30,姜涛累计音浪101万,折合人民币10万,这种老油条基本可以分成4万。这个事情敲击了我一下,让我失去了平衡的支点,我不由得审问了一下自己:我错了吗?我错在哪里了?我努力工作我错了嘛?我晚上同样拿出四个小时去编程,去把我复杂的思维通过代码展现出来,期间产生的那种思维交错的美,
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摘要:现在是注意力经济年代,眼球经济,体验经济,如果你有个性你有特色,你能吸引大家的目光,你能给大家带来美好的体验,你只要聚集了人气,不愁赚钱。 现在物质丰富,但是人多精神越来越空虚,都在寻找自我。大家给你钱不是同情你,是你的行为给他们带来良好的体验。 餐饮毕竟是最大的市场,追求窄众市场的垂直纵深,不如在
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摘要:不知道大家有没有听过佳世客,每一家佳世客里面都会有一家优衣库;没错,优衣库很聪明的选择了“吸附”和跟随成长; 一般大哥选好的地段往往都不错,而我们要做的就是紧紧的跟着大哥; 想要改变知名度不止有改变自己,有时候改变身边的伙伴也行;
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摘要:员工管理 员工好比马儿,有时候约抽越快; 问题处理 甲方的问题,不管是不是我们的问题,不管有没有问题,一定要去人解决,态度很重要; 福利调整 员工福利调整真的只能往高处调,往低处走一定要考虑到员工的感受; 员工管理 分配了任务给员工,不要一直干预他怎么怎么做,时间怎么安排,或者过度监督,这样会让员工
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摘要:角色 目的 瓶颈 培训机构 招生 学员没钱交培训费导致学员流失 银行 放贷赚息 放贷目标难以寻找 培训学员 培训学习 没钱交培训费又担心借贷风险 上述情况,培训机构为盈利主体,巧妙的整合银行和培训学员这两个资源,充分解决两者的“痛点”,最终达到自己招生盈利的目的;
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摘要:之前搞了个项目,搞了两年,到最后招标的时黄了; 之后我们商务又接了个相似的项目,但是规模很小,投入却不小; 我们研发领导不怎么想接这个活;有一次商务联系客户和我们研发人员进行微信会议,我们当时都在做其他项目;到了 约定时间我们研发没有一个人进入电话会议;然后商务就开始给我们打电话: 商务:“*工,怎
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