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随笔分类 -  项目管理

项目管理,研发管理,售前
摘要:我之所以把这个主题放在过程管理篇的第一部分,就是因为很多程序员每天干的工作,不是在开发新系统,而是在维护老系统。这个理儿大家都清楚,世界上哪有那么多新项目新产品开发啊。一个公司,也就是那么2~3个产品,也不可能老有新的产品出现。那么多程序员,只能做维护的事情了,不断让软件升级,而这个软件是谁写的第一版代码,都无从查起了。一翻开源代码,会看见各个时期各种风格的源代码,甚至很多源代码都没有注释,根本不知道某些代码干嘛要那样写,到底是为了什么目的。 阅读全文
posted @ 2024-10-23 09:28 峡谷少爷 阅读(56) 评论(0) 推荐(0)
摘要:人分为很多种 1.现实型的员工 - 动手能力强,思考能力差; -程序员;擅长工具;2.研究型的员工 - 动手能力差,思考能力强,抽象能力强; -系统分析,架构师;擅长事,物;3.传统型的员工 - 会压抑自身的个性,以职位及工作决定性格;-会计,出纳,金融顾问;擅长事;4.进取型的员工 - 个人冲劲特 阅读全文
posted @ 2021-04-23 11:10 峡谷少爷 阅读(340) 评论(0) 推荐(0)
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posted @ 2021-04-16 13:49 峡谷少爷 阅读(244) 评论(0) 推荐(0)
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posted @ 2021-04-16 13:48 峡谷少爷 阅读(734) 评论(0) 推荐(0)
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posted @ 2021-04-16 13:47 峡谷少爷 阅读(200) 评论(0) 推荐(0)
摘要:原文:https://www.cnblogs.com/fish-li/p/3139366.html 阅读目录 开始 IIS日志包含了哪些信息 IIS日志的配置 如何分析IIS日志 推荐的IIS日志分析方法 IIS日志中的异常记录 再谈 scwin32status=64 寻找性能问题 寻找可改进的目标 阅读全文
posted @ 2020-05-21 09:10 峡谷少爷 阅读(294) 评论(0) 推荐(1)
摘要:迭代流程 开发人员:周一到周五产品设计:周一到周五测试人员:周六收集需求:周一周二周三周四需求梳理周五用户意见周六第二次需求梳理 需求阶段 第一次需求梳理会议开发人员和测试人员通过此会议了解下一次迭代的需求点对需求有任何问题需要在此会议及时反馈给产品(技术层面,实现难度,实现方式的建议等)产品人员收 阅读全文
posted @ 2020-04-24 11:27 峡谷少爷 阅读(637) 评论(0) 推荐(0)
摘要:首先对于合同内建设的系统需求进行熟悉和掌握,了解甲方的大致需求,便于调研前的准备工作及切入点。 与甲方确认调研时间:若是甲方一味的推脱比较忙等,则需告知甲方负责人延期调研可能会带来的负面影响及项目工期的延长,若是还是不行,可建议甲方向其分管领导反馈让分管领导参与,利用职务安排任务等方式让其他科室进行 阅读全文
posted @ 2020-04-10 15:47 峡谷少爷 阅读(412) 评论(0) 推荐(0)