摘要： 1.项目启动项目启动会需要说明项目目标、阶段划分、组织结构、管理流程等关键事项，并将这些内容写入PPT(最好是有固定格式和范文，让团队内部或者公司内部共同遵守规范)，需要大家达成一致。对于关键角色任命，事前也需要听取相关领导和项目主要干系人的意见。(赋予参与人一份参与感与责任感)2.需求分析产品人员 阅读全文