摘要:
常规的项目管理 需求分析 明确原始需求【必须要接触最原始的用户需求】 忽略需求方提出的所谓解决方案——最佳实践1 竞品分析 撰写UseStory 拉FeatureList 分期实现小步快跑 轮询各个系统负责人,评估对所有系统的潜在影响——最佳实践2 项目启动 以会代训:启动会——最佳实践3 约定项目 阅读全文
posted @ 2017-03-14 15:09
lcs-帅
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