摘要:
http://developer.51cto.com/art/201106/269756.htm一、项目启动(项目开工会) 了解项目干系人及其利害关系。所有项目组成员是否到位,如到位则拿到项目开发人员的简历,详细了解每个开发人员的情况(可能会组织到客户方面试)。根据项目需求规格列出项目功能列表,并根据开发人员技术等情况创建WBS。根据项目时间、资源等情况规划项目初步开发计划(各里程碑时间点的粗略计划,每个时间段投入多少人力等)。确定各种软硬件需求,如:版本控制服务器、数据库服务器、开发服务器、缺陷管理软件服务器、开发工具等。参与人员:项目经理、项目总监、全体项目组成员、用户方领导、用户方参与人 阅读全文
posted @ 2013-04-22 17:00
蓝海豹
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